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第150章 真正的招牌

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    省里的第二次技术交流,比周卫东预想中来得还要快。
    通知下来以后,地区机械厂和青山县农机服务站忙了整整十天。
    这回谁也没提要把机器喷得多漂亮。
    顾承安甚至专门说了一句:“外壳干净就行,别把工夫都花在刷漆上。”
    徐明听见以后,忍不住问:“顾工,您这是吃一堑长一智?”
    顾承安抬头。
    “什么意思?”
    “前阵子那两台假机器,漆刷得比咱们的还亮。”
    办公室里先安静了一下。
    随后所有人都笑了。
    黄启顺更是笑得直拍桌子。
    “这话倒没错!那帮人别的本事没有,给旧机器刷漆倒挺舍得下工夫!”
    不过玩笑归玩笑,真正准备起来,大家比上一次还认真。
    技术科整理设计修改记录。
    生产科负责制造工艺资料。
    检验人员核对不同试制件的质量记录。
    青山县则把三个基层试验点的使用情况、发现的问题和相应处理结果重新归档。
    这次最费工夫的,还是于建平。
    他抱着几大本资料,在办公室里忙得眼睛都快花了。
    徐明看见,忍不住笑。
    “小于,你这架势,跟准备查账似的。”
    于建平没好气地抬头。
    “本来就得查!”
    “查什么?”
    “查每一批试制件对应哪张图纸、哪次修改、谁加工、谁检验,还有后面去了哪个试验点。”
    徐明张了张嘴。
    “这么多?”
    “你以为呢?”
    于建平把一本记录往他面前一放。
    “你负责南平那台机器的第二次现场检查,后面有一栏忘了写经手人。”
    徐明脸上的笑瞬间没了。
    “不是吧?都过去这么久了,你还翻出来?”
    “当然翻!”
    “那我现在补?”
    “先核对原始记录,再按要求注明补记情况。”
    徐明叹了口气。
    “我算看出来了,你比顾工还难伺候。”
    陈志远在旁边,头也不抬地说道:“谁让你以前总说记录没用?”
    徐明彻底没脾气。
    可真等他把记录重新核对完,自己反倒有些感慨。
    以前修机器,谁也不觉得写几个字有多重要。
    今天修好了,明天能转,就算大功告成。
    如今参与新产品试制,才发现有些东西过了几个月以后,想靠脑袋记,根本记不清楚。
    尤其不同批次的零件,看着差不多,实际可能经历过不同的修改和检查。
    要是没有记录,后面出了问题,连从哪儿查起都不知道。
    “卫东。”
    徐明拿着补好的记录走进办公室。
    “我现在是真服了。”
    “服什么?”
    “以后谁再说填写检验记录是浪费工夫,我第一个跟他急。”
    周卫东笑了。
    “那你先把今天的巡修记录写完。”
    徐明:“……”
    办公室里又是一阵笑声。
    到了交流会前一天,所有资料终于准备齐全。
    这次地区厂没有只带样机。
    还专门准备了两组经过核对的试制记录和部分符合展示要求的零件,用来说明产品从早期方案到现在经历过哪些改进。
    曹建业看着那些材料,忍不住说道:“卫东,你觉得这回咱们能讲出什么名堂?”
    周卫东想了想。
    “把做过的事情讲清楚就行。”
    “就这么简单?”
    “本来也不简单。”
    曹建业看了他一眼,忽然笑了。
    “你这小子,现在说话越来越稳。”
    周卫东也笑。
    “以前吃过的亏多。”
    老头点点头。
    “这倒是。”
    不过临出发时,许国安又把周卫东叫进办公室。
    老厂长没有讲什么大道理,只把一只新钢笔递给他。
    “拿着。”
    周卫东一愣。
    “厂长,这是?”
    “前阵子地区技术协作工作有点成绩,厂里按规定给有关人员做了表彰。这支笔是给你的。”
    “那也不用专门……”
    “你拿着就是。”
    许国安摆摆手。
    “卫东,我知道你现在不缺一支笔。”
    他停了一下。
    “可当初你来县厂的时候,连像样的工作本都舍不得买。现在能带着咱县站的人去省里交流技术,总归是件值得高兴的事。”
    周卫东握着钢笔。
    心里忽然有些发酸。
    他想起自己刚分家时,兜里只有五十块钱。
    那时候哪敢想什么机械设计,什么省级交流,能靠手艺找到一份活干,就已经谢天谢地。
    如今两年多过去。
    他不但有了自己的工作,还参与做出了真正能进入基层试验的新机具。
    更重要的是,身后已经有了一群能够一起干活的人。
    “厂长。”
    “嗯?”
    “这支笔,我收了。”
    许国安笑了。
    “那就好。”
    “不过有件事,您也得答应我。”
    “什么?”
    “这回省里交流,陈志远、徐明他们也得有机会讲自己的工作。”
    许国安看着他。
    片刻后,忍不住哈哈大笑。
    “行!”
    “你这小子,现在真是处处替他们想着。”
    “本来就是大家一起干的。”
    “好!”
    老厂长拍拍他的肩。
    “那你们就一起去!”
    省级技术交流当天,周卫东他们没有来得太晚。
    刚走进会场,就看见永丰机械厂的韩世勋正跟几位技术人员讨论图纸。
    韩世勋一见周卫东,立刻笑着走过来。
    “周同志,又见面了。”
    “韩工。”
    两个人握手。
    韩世勋看了一眼他们带来的资料,忽然问:“听说你们前阵子处理了两台冒充试验机具的旧机器?”
    周卫东点头。
    “确实有这么回事。”
    “事情解决了吗?”
    “设备来源和销售情况已经核实了不少,相关单位还在按程序处理。”
    韩世勋叹了口气。
    “这种事最麻烦。”
    “怎么?”
    “产品还没正式定型,外面便有人拿着旧零件拼装,说是什么新技术。真出了问题,普通用户往往分不清责任,还以为正规厂家的新产品就是那个样子。”
    周卫东点头。
    “所以这次我们也准备把试制件管理的问题讲清楚。”
    韩世勋眼睛一亮。
    “这个有价值。”
    两个人还没聊完,冯庆年也走了过来。
    他今天特意换了件干净的中山装,胸前钢笔插得整整齐齐,手里抱着一叠成本资料。
    “卫东!”
    “冯科长。”
    “我这次可没乱写宣传。”
    周卫东一愣。
    冯庆年把材料递过来。
    “你看看,哪些是已经核实的成本,哪些还只是估算,我都标清楚了。”
    黄启顺站旁边,忍不住笑。
    “老冯,你现在总算知道我们生产科为什么天天抱着算盘不放了。”
    冯庆年瞪他一眼。
    “少来!”
    随后自己也笑了。
    几个人边说边走进会场。
    上午的交流主要围绕小型农机产品质量、制造工艺和基层使用情况展开。
    永丰机械厂介绍了轻便整机方案的下一阶段改进情况。
    还有几家机械厂展示了收获和粮食加工机械的试制成果。
    其中一位省城机械厂的老工程师讲到,很多产品在试制阶段表现不错,可一旦进入较大数量的制造,质量问题便开始增多。
    周卫东听得很认真。
    因为这恰恰是他们前段时间遇到的问题。
    图纸版本混乱。
    装配位置偏差。
    外协配套件检验口径不一致。
    还有淘汰试制机架被人拿出去拼装销售。
    每件事单独看,都不像什么惊天动地的大问题。
    可如果不把这些事情管好,一台新机器想真正成为可靠产品,根本不容易。
    下午轮到地区机械厂交流时,曹建业先介绍了项目情况。
    随后,由方启航讲总体设计,黄启顺介绍制造配套和成本控制。
    最后才轮到周卫东。
    这次他没有从修好多少台机器讲起。
    而是拿起一张普通的维修记录。
    “各位老师、同志,我今天想先讲一台坏过三次的粮食加工设备。”
    会场里渐渐安静下来。
    周卫东把临江县那台设备的情况简单介绍了一遍。
    三次更换传动件。
    三次投入使用。
    却始终没有把真正的问题弄清楚。
    直到后来重新核对安装状态、基础和实际使用条件,才逐渐发现导致反复故障的重要因素。
    他说到这里,停了一下。
    “当时我们开始想一个问题。”
    “机器坏了以后怎么修,固然重要。”
    “但能不能在设计、制造、安装和使用阶段,就尽量减少一些本来可以避免的问题?”
    随后,他把轻便机具的研究过程介绍出来。
    从最初的基层需求调查,到样机试制,再到不同试验点的实际反馈。
    每一项都有原始记录支撑。
    讲到柳河试验点时,他还特意说了那次让徐明丢脸的四十八分钟。
    台下顿时有人笑。
    一位技术人员举手。
    “周同志,你们后来不是缩短了现场准备时间?”
    “对,在明确配套条件并改进组织安排以后,第二次记录是二十六分钟。”
    “那能不能说机具结构改进提高了准备效率?”
    “不能把全部变化都归到机具结构上,其中还有现场动力准备和人员组织的因素。”
    提问的工程师点了点头。
    “这个区分很重要。”
    周卫东继续介绍。
    讲到扩大试制时,他把前面出现的质量问题也拿了出来。
    有的人听得直皱眉。
    甚至有人忍不住问:“周同志,你们今天是来介绍技术成果,怎么连不合格的问题也往上讲?”
    周卫东笑了笑。
    “因为这些问题,直接影响后面能不能继续制造。”
    他把两份检查记录放到展示台上。
    “第一批样机做出来的时候,我们发现零件分别检查合格,不等于最后装配就没有问题。后来扩大试制,又发现不同加工单位对部分装配要求理解不完全一致。”
    “我们针对这些问题改进了技术文件和检验管理。”
    “现在仍然不能说已经具备成熟批量生产条件,但至少能够按照统一要求,对后续试制件开展更完整的检查。”
    会场里安静了片刻。
    前排一位白发工程师突然开口。
    “周卫东同志,我问你一句。”
    “您说。”
    “如果再给你们十台试制任务,你敢不敢保证十台都没有问题?”
    徐明坐在下面,心里猛地一紧。
    这问题跟当初罗文生在地区厂会议上讨论推广时差不多。
    答应得太满,后面做不到就麻烦。
    可要是不敢答应,又容易让人觉得没信心。
    周卫东却没有急着回答。
    他想了想。
    “我不敢保证十台绝对没有问题。”
    会场里有人抬起头。
    白发工程师也看向他。
    “那你怎么证明有能力承担后续试制?”
    周卫东把技术文件登记和检验记录拿起来。
    “我们能够做的是,按照确认的图纸和工艺要求制造,对关键项目完成规定检查,发现不符合要求的情况及时记录和处理,并且能够追溯到具体批次和工序。”
    他停了一下。
    “如果做十台只靠运气,前面三台好用,后面七台出了问题,确实不能算具备稳定的制造能力。”
    “所以我们想解决的,不只是怎样把一台机器做好。”
    “还包括怎样让下一批产品继续符合相应要求。”
    白发工程师听完,慢慢点头。
    “这个回答比较实在。”
    随后,他又问:“那你们最近发现的旧试制件流入市场问题,怎么处理?”
    周卫东没有回避。
    他把能够公开说明的技术管理情况作了介绍。
    试制旧件的状态标记。
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