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第102章 各怀心事

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    第102章各怀心事(第1/2页)
    2008年7月11日,星期五。收盘后。
    华尔街的几栋大楼里,灯火通明。
    高盛集团。布罗德街200号。五十层。
    下午五点二十分。
    劳埃德·布兰克费恩坐在办公桌后面,手里拿着一份克雷格·史密斯刚送上来的单页风控摘要。
    摘要的内容很简单——今天全球金融板块的跌幅汇总,高盛自身的股价变动,以及CDS利差的变化。
    高盛今天跌了百分之六。CDS利差从148跳到了187。
    不好。
    但也不至于让他睡不着觉。
    高盛的资产负债表是华尔街最干净的。
    他在过去一年半里花了极大的精力来削减次贷敞口。如果华尔街是一条正在沉没的街道,高盛站在地势最高的那一端。
    让他坐在椅子上没有立刻站起来去倒水的,不是这些数字。
    是那个“巧合“。
    周一。远星发信。
    周二周三。市场反弹。所有人说虚惊一场。
    他自己也差不多是这么想的,他看到那封信的时候,第一反应是评估它对远星在高盛柜台上的持仓会产生什么影响;
    第二反应是评估它对高盛的声誉会不会有连带效应(毕竟他在大都会晚宴上公开为陆泽背过书),
    第三反应是——
    好吧,他的第三反应是“这小子在给自己的空头仓位造势“。和华尔街大部分人的判断一样。
    然后IndyMaC倒了。
    布兰克费恩把那份风控摘要放在桌上。
    他拉开右手边的抽屉——那个上锁的、只有他自己有钥匙的抽屉。里面放着几份他认为需要长期保存的文件。
    远星的CDS篮子交易确认书。几个月前的。
    那封公开信的打印稿。周一早上克雷格转发给他后他打印出来的。
    他把那封信抽出来,又读了一遍。
    第二遍的感受和第一遍完全不同。
    周一读的时候,他的注意力主要集中在“这对高盛意味着什么“——远星在高盛的柜台上有多少持仓,这封信会不会导致市场波动进而影响高盛的自营盘,以及如果媒体把高盛和远星的关系炒起来会不会给他添麻烦。
    现在,在IndyMaC的尸体还没凉透的此刻重读这封信,他的注意力落在了一些之前被他忽略的细节上。
    “贝尔斯登的死亡,不是一个句号,而是一个逗号。“
    周一读到这句话的时候,他觉得这是修辞。是一个对冲基金经理用来增加文章感染力的文学手法。
    现在他不确定了。
    如果贝尔斯登是逗号,IndyMaC是逗号后面的第一个词。
    那第二个词是什么?
    布兰克费恩的手指在信纸边缘停了一下。
    他想到了一件事。
    大都会晚宴。六月份。
    他带着陆泽在大厅里走了一圈,在盖特纳面前做了介绍,拍了他的肩膀。
    当时他觉得那是一个聪明的社交投资:拉拢一个正在崛起的新贵,把他纳入高盛的轨道。
    现在他突然意识到,那个“拍肩膀“的动作可能会在某些人眼里产生一种他完全没有预料到的解读:
    高盛和远星是一伙的。
    如果将来有人,媒体、国会、SEC,想要追究“远星的公开信是不是一种市场操纵“,那个拍肩膀的画面就会成为一个极其敏感的符号。
    布兰克费恩在心里把这个可能性翻转了一下。
    不。
    现在想这些太远了。
    IndyMaC只是一家储贷银行,不是华尔街的投行。
    它的倒闭虽然验证了远星信里的某些判断,但不等于远星信里说的所有事情都会发生。
    金融体系是有韧性的。美联储有工具。财政部有保尔森。
    他把那封信放回了抽屉里。锁上。
    然后他拿起了私人手机。
    翻到通讯录里“LanCeWalker“的名字。
    他的拇指悬在拨号键上方。
    他想打这个电话。想听听陆泽的声音。想从那个永远听不出温度的声音里,捕捉一丝关于“接下来会怎样“的线索。
    拇指在那里停了大约四秒。
    然后他把手机放下了。
    不打。
    他当然想知道答案,或者从和陆泽的对话中获取一些信息。
    但他突然意识到,打这个电话本身就是一种示弱。
    布兰克费恩是高盛的CEO。他手下有几百个分析师、几十个风控专家、全世界最强大的金融情报网络。
    他不应该需要一个外部的对冲基金经理来告诉他市场的方向。
    如果他打了这个电话,如果这件事以任何方式泄露出去,华尔街会怎么解读?
    “高盛的CEO在向远星的Walker请教市场走势。“
    不行。
    绝对不行。
    布兰克费恩站起身,把手机放进了口袋里。
    他走到窗边,看着窗外已经开始暗下来的曼哈顿天际线。远处某个方向上、公园大道的方向,远星资本的办公室大概也亮着灯。
    他想了想那个年轻人此刻在做什么,然后把这个念头从脑子里清除了。
    他转身走回办公桌前,按下了内线:“让克雷格明天早上八点来见我。我要一份完整的——全面的——关于高盛在当前市场环境下所有敞口的压力测试报告。参数设定到极端。“
    做自己该做的事。不依赖任何人。
    这是布兰克费恩在高盛三十年学到的第一条规则。
    雷曼兄弟。第七大道745号。三十一层。
    同一时间。
    “砰。“
    富尔德办公室里今年的第三个水晶烟灰缸碎了。
    这一次碎片溅得比前几次都远。有一块飞到了落地窗的玻璃上,留下了一个极其细小的、不仔细看几乎看不到的划痕。
    富尔德站在办公桌后面,胸膛剧烈起伏。
    他刚才把那个烟灰缸砸向了沙发——同一个位置,同一个角度,甚至同一种从喉咙深处挤出来的、不成调的咆哮声。
    但今天的咆哮和之前那几次有一种本质的区别。
    之前砸烟灰缸的时候,他的愤怒是指向外部的——指向埃因霍恩,指向做空者,指向那些“不懂雷曼真正价值“的无知之辈。那种愤怒带着某种扭曲的自信:“他们是错的,我是对的,时间会证明一切。“
    今天的愤怒略微不同。
    今天的愤怒里有一种他不愿意承认、但已经无法完全压制的成分。
    恐惧。
    IndyMaC倒了。
    一家银行。真的倒了。
    不是贝尔斯登那种被摩根大通以两美元收购的“体面死亡“。
    是FDIC直接接管,储户排队取钱,电视画面上的老太太坐在台阶上。
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    而远星那封该死的公开信,那封他在周一看到时差点又砸了一次烟灰缸的信——现在正在被全世界当作“精准预言“来反复引用。
    雷曼的股价今天跌了百分之二十四。
    百分之二十四。一天。
    从17.80跌到13.45。
    如果按照这个速度再跌一天.....
    富尔德不想算这笔账。
    他走到吧台前,给自己倒了一杯威士忌。
    手在颤。
    不是很厉害,但能让酒瓶的瓶嘴在杯沿上碰出一声极其轻微的玻璃撞击声。
    他喝了一大口。
    烈酒灼烧着喉咙,在胃里炸开一团短暂的、虚假的温暖。
    他放下杯子,走到窗边。
    曼哈顿的灯火在窗外铺展开来。高盛的楼在远处亮着。大摩根的楼也亮着。
    它们都还活着。
    而他——理查德·富尔德,在雷曼干了四十年的人,把雷曼从一个二流债券经纪商变成华尔街第四大投行的人——正站在一栋灯还亮着但不知道还能亮多久的大楼里。
    他意识到了一件让他比愤怒更深一层地感到恐惧的事情——
    那封远星的公开信里,没有提到IndyMaC。
    它提到的是“系统性风险“。
    IndyMaC只是第一个证据。
    如果那封信是对的——如果系统性风险是真的——
    那雷曼不是在面对一个“市场情绪问题“。
    雷曼是在面对一场正在以越来越快的速度逼近的、谁也挡不住的海啸。
    富尔德把额头靠在了冰冷的落地窗玻璃上。
    玻璃上映出了他的脸。一张六十一岁的、疲惫到了极点的、曾经在华尔街让所有人畏惧的脸。
    此刻那张脸上的表情,连他自己都不认识。
    .....
    美林证券。世界金融中心四号楼。
    下午五点四十五分。
    约翰·塞恩的办公室里,空调开到了最大。
    但他衬衫后背的布料,在肩胛骨之间的那片区域,已经完全被汗水浸透了。
    深蓝色的面料因为湿润而变成了一种更深的、近乎黑色的颜色。
    塞恩坐在办公桌后面,面前摊着两份文件。
    左边那份是美林最新的内部资产负债表摘要。这份文件只有三个人有权查看——他本人、CFO、以及首席风控官。
    右边那份是远星资本的公开信。
    他不是今天才第一次读这封信。周一发出来的时候他就读了。
    但周一读的时候,他的注意力和华尔街大部分人一样,集中在“这是不是在说雷曼“这个问题上。
    答案显然是“是“。信里描述的每一个风险特征——商业地产、Level3、短期融资——都和雷曼的画像高度吻合。
    所以周一的塞恩觉得这封信和美林关系不大。雷曼是雷曼,美林是美林。
    然后IndyMaC倒了。
    然后CNBC做了那张对比表格——远星公开信的风险指标vS.IndyMaC的实际数据——逐条对应,全部命中。
    然后塞恩做了一件他在周一没有做的事情。
    他把那封信里的每一条风险指标,和美林自己的数据做了对比。
    不是让分析师团队做。是他自己。亲手。用计算器。
    商业地产相关资产估值。
    美林的CDO持仓。账面价值和他自己心里估算的市场公允价值之间的差距。
    他算完了。
    然后他把计算器放在桌上,盯着上面的数字看了大约十秒钟。
    那个数字让他的后背出了更多的汗。
    Level3资产占股东权益的比例。
    他不需要计算器。这个数字他记得。
    百分之一百九十。
    比雷曼的一百七十五还高。
    短期融资依赖度。
    美林和雷曼一样,每天都需要在隔夜回购市场上借入几百亿美元来维持运转。
    塞恩把那份资产负债表摘要翻了过去,扣在桌面上。
    他不想再看那些数字了。
    但那些数字不会消失。
    它们会继续存在于美林的资产负债表上,每一天都在以一种极其缓慢但不可逆转的方式恶化,像是一个正在被某种慢性病侵蚀的器官。
    塞恩是三个月前才接手美林的。那些烂账不是他造成的。他是被董事会请来“救火“的。
    真操蛋。这不是要他的命吗。
    本来火势已经很麻烦了。
    而今天IndyMaC的倒闭,像是一阵突然刮起的风,把那些他以为还能控制的火苗,吹成了正在逼近他脚下的火墙。
    他想了半天,然后拿起了座机电话。拨了一个号码。
    响了三声。
    “喂?“
    “肯,是我。约翰·塞恩。“
    肯·刘易斯。美国银行CEO。
    电话那头停了一秒。
    是在确认这个名字:约翰·塞恩,美林证券CEO——出现在自己手机上的含义。
    “约翰。好久不见。“刘易斯的声音带着南方人特有的、慢悠悠的礼貌。
    “肯,我知道时间不太好。“
    塞恩的声音听起来比他想要呈现的更紧了一点。他努力把语速放慢。
    “但我想和你见个面。喝杯咖啡。“
    “当然。什么时间?“
    “越快越好。“
    电话那头又停了一秒。
    “约翰,“
    刘易斯的声音依然礼貌,但多了一层在银行业干了三十年的人才会有的、对潜台词极其敏感的谨慎。
    “这是私人叙旧,还是——“
    “肯。“
    塞恩打断了他。他不想在电话里把话说得太明白。电话是可以被记录的。
    “就是喝杯
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