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正如北平国际电影节主席路宽在开幕式上所预测的、关于2012年度中国电影大盘即将冲破200亿关口的数据一样，从北影节落幕开始，今年的贺岁档就开始了狂飙突进。
落幕短短十天，这场电影文化盛宴积蓄的产业能量便彻底引爆。
北影节如同一台精准高效的产业引擎，在闭幕瞬间便将积蓄九天的能量尽数注入贺岁档。
交易市场达成的版权预售与合拍意向，直接转化为《万箭穿心》、《乡村教师》等一批重点影片的宣发资源与排片信心，使它们在12月伊始便以「北影节精选」姿态抢占市场认知。
全城热议的观影氛围与媒体焦点，成功将公众对电影的讨论从行业盛事无缝引导至即将上映的具体作更重要的是，它向全行业展示了一个成熟、活跃且消费力旺盛的市场图景，极大地提振了制片方投放重磅影片、影院给予最大场次、观众走进影院的整体信心，最终引爆了贺岁档的连锁反应，推动大盘向著预期的历史高点冲刺。
而2012年的贺岁档又号称史上最长，将从11月一直持续到2月10号农历春节，历时近80天，给无论是国产还是外片都提供了绝佳的口碑发酵期，水准之上的作品很快脱颖而出。
这期间，市场甚至疯狂到了连烂片都赚得盆满钵满的地步，有些类似大牛市的股票市场里买菜大妈也能被称之为股神的意味了。
然而，推动这著内地电影大盘持续狂飙的，无疑还有当前轰轰烈烈的电影票团购网站。
市场情况显示，团购电影票的单周票房占比已经突破10%，也即每10张票里就有一张来自团购网站，影响力已经不容小觑。
而团购网站的高折扣率也引起了影院的普遍反对，总局在年初时曾经向中国电影发行放映协会、中国电影制片人协会发出意见稿，对于团购电影票的价格做出严格限制，要求不准低于7折。
上有政策，下有对策，这样的要求很快被机智、狂热的团购网站通过买一赠一、赠送优惠券等方式规避了，网站通过骚操作绕过了限价令，反而因为暂时的监管空白更加疯狂了。
2012年的团购市场，从年初的3650多家一直杀到了年尾的2500多家，倒闭无数，曾经风光无限的24券、团宝网等已跌出前十，生存异常艰难。
前十名占据近半份额，巨头们也很快下场：
其中企鹅和上一世一样和美国的团购创始企业Groupon合资成立了高朋网；
阿狸投资了拉手网，这家公司上一世被传统企业三胞集团收购；
白度自己控股了糯米网，以1.6亿美元获得了超过59%的股权，并更名白度糯米；
苏省的家电、电商巨头苏宁投资了满座网，整合本地的生活事业部。
仿佛就在一瞬间，全中国的网际网路企业都进入了文化产业，即便他们不像传统的问界、万哒、乐视文化一样是行业的主导者、深度参与者，但确确实实也在推进著内地大盘的飙升，就因为电影票是当前团购网站发展客户的最大抓手。
因为对消费者，电影是高频、标准化、价格敏感的娱乐消费，高折扣能快速激发购买欲；
对影院，团购能以低价填满非黄金时段的闲置座位，并带来爆米花等衍生消费，是绝佳的增量收入与营销工具；
对团购网站自身，电影票是理想的流量入口，它决策成本低、消费频次高，能快速获取海量新用户，培养其线上支付习惯，进而将其导向利润更高的餐饮、美容等本地生活服务，完成生态闭环。电影票由此成为团购大战中最关键的战略抓手与「敲门砖」。
因此，所有财经媒体和记者、行业专家们都在热议这一现象，热议已经偶尔出现的9.9一张的电影票时，又不禁疑惑……
问界呢？
这家亚洲首屈一指的文化产业巨头在做什么？为什么迟迟没有下场的动向呢？
终于有记者在一次业内的电影活动中，找到机会向问界嘉禾总经理高骏提问，提及关于他对当今电影市场售票被团购网站渗透的看法。
「其实早在团购市场刚刚萌芽，俗称的百团大战还没有开打的时候，我们内部已经预料到今天的局势了，这并不奇怪。」
高骏面对镜头坦然道：「团购的核心是什么？是以超低价格批量预售权益，它的产业角色是一个外部流量入侵者。」
「面对消费者，用低价吸引价格敏感型新用户尝试观影，快速做大了市场基数；」
「对于影院，在非黄金时段填场，清理闲置库存，也具有一定合理性，但一定要注意价格管控，不要对黄金时间段的运营造成冲击，否则大家是两败俱伤。」
「因此，一向致力于以民营企业身份推动中国电影、中国文化产业发展的问界，对此表示欢迎，只要团购网站的价格制定符合国家和行业规定即可。」
记者再问：「问界有没有意向进入团购行业？」
高骏的面色有些玩味，颇有一种众人皆醉我独醒的高冷，「问界是一家文化传媒公司，我们坚守自己的核心竞争力，虽然可以利用流量做很多事，但不会什么都吃、什么都要，去和各行各业争利。」「所以，团购领域问界不会涉足，但问界嘉禾院线会致力于规范价格秩序，希望团购网站也能尊重行业其他从业者。」
等到记者再问出「不担心企鹅、阿狸、白度等巨头涉足售票业务，对问界造成影响」等问题时，他已经摆摆手离开了。
这在一定意义上属于问界内部的商业共识，没必要说给全天下听，因为某甩手掌柜早就做过预测和提示当前看似轰轰烈烈的团购大战不过是一场虚火，这场依赖资本输血、比拚折扣底线的混战，将在两年内使榜单前列的绝大多数名字黯然退场，最终只会留下融入BAT等巨头生态的幸存者。
这种模式本质是「流量贩子」，靠补贴制造虚假繁荣，严重扭曲电影票的价格体系与影院利润，破坏问界多年来与下游伙伴辛苦构建的共生关系。
问界的使命是成为行业的「水电煤」与规则制定者，而非破坏者。
最为关键的是，问界早在两年前就因为柳会长的「推动」创立了问界票务，虽然现在因为没有竞争对手的存在继续高额补贴政策，但市占率仍旧惊人。
在线选座这张体验王牌，恰恰击中了团购需现场排队的致命缺陷。
同时，作为覆盖制片、发行、放映的全产业链巨头，问界的核心资产是用户从选片到购票的深度行为数据，因为这些数据能精准反哺上游创作，形成产业闭环，其长期价值远非团购带来的浅层交易数据可比。以穿越者的视角看，未来的电影网际网路属于体验闭环与数据智能，而非一次性的低价引流。因此，问界完全可以静待团购的虚火燃尽后，以基础设施与生态规则制定者的身份，接收一个更成熟、更渴望优质服务与效率提升的市场。
暂时的按兵不动，是为了在正确的时机进行更高维度的收割。
至于往后有没有哪家巨头继续跟进，亦或乐视文化这样的烧钱大户盯上了在线票务，想要和当年的连想等四家企业一样跟问界碰一碰？
从2002年诞生起，问界经历了太多，也斗争了太多，恐怕是内地所有企业里最嗜血的战斗型企业了。不论是你某狸一样的网际网路企业，是某米一样的手机企业，是某想一样的PC企业，还是某乐一样的黑金商人大本营……
无论是面上的正当竞争，还是水下的暗箭难防，问界的甩手掌柜和十二黑奴们永远恭候。
问界大舞台，够胆你就来。
北平国际电影节落幕已经是11月底了，一个月的贺岁档时间悄然而过，历史的书页翻至2013年。一直到1月5号，总局联合中国电影发行放映协会，在京正式发布了《2012年中国电影市场影响力报告》白皮书。
报告首行，便以加粗黑体宣告了一个里程碑式的数据：
经初步统计，2012年全国电影总票房正式突破200亿人民币大关，达到约210亿元。这一数据标志著中国首次超越日苯，成为紧随北美之后的世界第二大电影市场。
白皮书指出，在宏观经济增速放缓的背景下，中国电影市场仍保持了超过30%的同比高速增长，全年新增银幕超过5000块，银幕总数突破1.6万块，观影人次逾7亿。
这充分体现了在文化消费升级、城镇化进程加速及影院建设下沉等多重利好驱动下，中国电影市场所蕴含的巨大内生动力与蓬勃活力。
尤为引人注目的是年度票房前五影片的榜单及其所揭示的市场结构变化：
1.《山海图》（国产）：14亿人民币
2.《复仇者联盟》（进口）：12亿人民币
3.《铁达尼号3D》（进口）：10.5亿人民币
4.《十二生肖》（国产）：9亿人民币
5.《少年派的奇幻漂流》（进口）：8.5亿人民币
这五部头部影片的票房总和已达53.5亿人民币，占据全年总票房的比例超过25%。这一方面说明了「头部效应」日益显著，优质内容汇聚资源的能力空前增强；
另一方面，国产电影《山海图》力压众多好莱坞强片登顶年度票房冠军，与《十二生肖》一同跻身前五，则清晰地展示了国产大制作在视效、类型化叙事及本土文化表达上的长足进步，已具备与一线国际大片同台竞技的市场号召力。
在上一世的2012年，内地票房冠军是被12亿的《泰囵》斩获，亚军则是《铁达尼号3D》的9.7亿。但这一世的内地票房前两名被问界包圆，一个是路老板自己的电影，另一部是北美问界的顶级IP，将来也会进入正在兴建的「问界国际影都」。
而在内地如此，在国际上也是如此。
《山海图》和《复仇者联盟》是在暑期档一头一尾上映的，也统治了整个2012年的暑期档，这在从电影诞生以来，还是头一遭有中国资本统治全球的暑期档票房，这就太令人咋舌了。
在西方普遍鼓吹的某威胁论仍旧方兴未艾之际，好莱坞媒体们自然不会放弃这样有价值的新闻素材。但问界就会放过吗？
很显然，从2013年1月开始的作为奥斯卡风向标的各大工会奖项，以及14号即将颁发的金球奖，都是《山海图》的必争之地。
从整个1月开始，11号是广播影评人协会奖，这由北美约200家电视和电台影评人评选，因为成员众多，被看作奥斯卡三大风向标之一。
紧接著是14号的金球奖，他的重要性毋庸置疑；
随即是1月28号的演员工会奖、2月3号的导演工会奖，2月11号的英国奥斯卡等等……一直到2月24号，就是这一年的奥斯卡最终揭晓时间，也是从诞生之日起就带著奥斯卡野心的《山海图》今年利用最好的时机全力公关的锦标。
因此，对于业内热议的2012年的暑期档被华人资本问界垄断，由哈维牵头组建的部分人员为观海竞选团队精英的公关队伍，迅速开始了介入。
团队在好莱坞最负盛名的影视媒体之一《好莱坞报导者》上运作了一篇立场比较中立的报导，一定程度上减缓了北美大厂和评委们可能存在的谨慎与敌视。
这篇软文的标题为《全球暑期档的「问界风暴」：一位华人电影大亨如何重新定义好莱坞权力格局》2012年的全球暑期档将被铭记为电影史上的分水岭一
首次由一家华人主导的娱乐集团问界统治了票房战场。其推出的两部现象级作品《山海图》与《复仇者联盟》，以截然不同的路径席卷全球市场，共同书写了北美以外资本主导主流商业电影的里程碑纪录。《山海图》以12亿美元票房成为艺术与商业结合的典范。这部东方奇幻史诗凭借深厚的文化符号和视觉创新，在北美市场引发政治解读热潮，却在欧洲因触及大英博物馆文物争议而遭遇抵制。
这种争议性反而强化了其文化影响力，凸显了问界以电影为媒介介入全球话语权的野心。
而问界旗下漫威出品的《复仇者联盟》则以纯熟的好莱坞工业语法征服观众，全球斩获18.5亿美元。影片通过精准的多英雄平衡叙事与沉浸式视效，验证了问界对超级英雄类型片的运营能力。
值得玩味的是，这两部称霸暑期档的影片核心创作团队均扎根北美，且深度依赖好莱坞制片体系与发行网络，《山海图》的特效由维塔数码及补天映画主导，但《复仇者联盟》的编剧团队全部来自漫威原班人马。
这标志著自上世纪好莱坞黄金时代以来，首次有非美国籍企业家同时以资本与创意主导全球市场。但幸运的是，路本质上是一位亲美的国际主义者。
他早年创立Mytube时便与美国科技圈关系密切，且问界近年持续投资矽谷的谷歌等网际网路公司与流媒体平台，其商业逻辑仍深度嵌入美国技术体系。
报导结