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此前，有心算无心的大空头保尔森一方，已经通过Instinet暗池系统拆解买单，以每笔不超过5万股、价格波动控制在±1.5%的方式，累计吸纳奈飞312万股左右。
为避免触发SEC持股披露红线，他动用开曼群岛注册的12家壳公司分仓持有，并通过延时交易报告（T+2规则）掩盖踪迹。
此时奈飞日均交易量仅85万股，哈斯廷斯团队未察觉异常。
或者说，即便哈斯廷斯察觉到了异常，他既然识破了路老板的狼子野心，自然不会大唱空城计。
因此，此役的胜负手还是在百事达。
基于双方的信息不对称，在别人的主场，青年导演唯一的胜算就是在百事达上把哈斯廷斯彻底拖住。
并且让他相信——问界没钱了。
这才好赚开他的城门，进行最后的巷战。
开盘伊始，萎靡了近半年的百事达股票直线拉升。
一切都预示着，周五下午的异动以及周末路老板和哈斯廷斯的嘴仗并不是白打。
从巨量的超买中、大单就能看出市场的激动情绪。
保尔森正在华尔街附近的交易室中指挥若定。
交易室的布局十分现代化，四周的墙壁上挂满了巨大的电子屏幕，实时滚动着全球各大金融市场的动态数据，股票指数、外汇汇率、大宗商品价格等信息闪烁不停。
房间中央摆放着一张巨大的会议桌，周围环绕着一排排舒适的办公椅，每把椅子前都配备着最先进的电脑设备和多台显示器，方便交易员们同时监控多个市场的情况。
大空头高声道：“碎单！碎单！伙计们！”
所谓碎单，是投资者将一笔较大的交易订单拆分成许多较小的订单。
目的是尽量减少大单交易对市场价格的冲击，降低交易成本，隐蔽交易意图。
譬如现在交易员们挂单价始终比卖一档低0.02美元，这是在制造“自然买盘”的假象。
同时，保尔森安排了另一批交易员以每单2万股的规模挂买一价（优先成交），这是明晃晃地给哈斯廷斯股票团队的诱饵。
换言之，己方的吸筹动作要符合敌军对自己资本规模的认知，能装多像就装多像。
周一全天，百事达经历了一番急速拉升后就不温不火起来。
双方都在有预见地互相试探，你不出手，我也不急。
下午3点50，即将进入尾盘的集合竞价，保尔森突然下达指令！
“挂200万股市价买单！现在！快！”
交易员们神色一凛，200万股几乎是盘口总量的300%，这是要钓鱼啊。
炒过股的都知道，每天开盘和尾盘的集合竞价阶段，可能是风向标，也可能是第二天的陷阱。
保尔森不计成本的大动作瞬间吸引了高盛、摩根大通等机构的量化算法识别，以为这是大宗抢筹信号，瞬间把股价从3.55美元推高至4美元！
与此同时，刚刚反应过来的哈斯廷斯团队只能先挂巨单买一跟风，在尾盘集合竞价以3.88美元均价吃进120万股。
算下来，首日的资金消耗就已经达到近6000万美元。
“Bullshit！”
“马修，什么情况！”哈斯廷斯黑着脸问道。
刚刚口吐脏话的交易主管马修回头：“对手很难缠。”
他无奈解释：“全天的盘口语言捕捉不到他们的动作和资金踪迹，一直在用脉冲式的防护消耗我们的耐心。”
马修口中所谓的脉冲式防护，是保尔森设计的“三层防御网”。
每当股价回落至3.70美元，即通过瑞信、美林、花旗账户同步挂出3.71/3.72/3.73美元三档买单（每档50万股，合计150万股）。
此举迫使哈斯廷斯若要压制股价，必须一次性吃掉全部三档挂单。
加上尾盘偷袭，这才在第一天就消耗了哈斯廷斯近6000万美元。
“奈飞的盘口呢？有什么异动吗？”哈斯廷斯不置可否，这种消耗尚在他的预料范围内。
马修皱眉：“看不出，至少没有大规模的买入动作，就算是分拆的中单也很少，具体还要明后两天交易日，看有没有信息披露。”
哈斯廷斯点头，又叮嘱了些注意事项才离开。
看来这是一场旷日持久的苦战。
与此同时，接到保尔森电话的路老板却是眉开眼笑。
“完美的素材，保尔森。”
“什么？路？”
路老板调侃：“还记得我之前说的话吗？未来也许会有一部叫做《大空头》的电影，这些都是素材啊！”
“哈哈！我很期待。”
保尔森和自己的艺术家雇主一唱一和：“去掉休市，整个五月我们还有近20个交易日，如果你能迟一些回北平更好，我怕联络不及时。”
青年导演沉吟道：“这个时间安排我无法决定，希望在我走之前能出席奈飞的董事会吧。”
“你懂的，伙计。”
挂断电话，路宽回到片场。
六月上旬是回北平进行最高级别奥运方案汇报的日期。
在此之前小刘在北美的戏份也即将拍完，只剩最后在PBS电视台与日苯驻美大使的辩论前后戏份。
这二十天，颇有些度日如年的意思。
应对时有时无的日右翼分子的骚扰和舆论战，和哈斯廷斯在媒体上的口水战。
纽约交易所和纳斯达克市场真金白银的流血厮杀，《历史的天空》剧组最后两个月的苦心孤诣。
即便是重生回来近六年的路宽，此刻也不免生出些心力交瘁的感触。
堪称黎明前的黑暗了。
第一周的交易有些波澜不惊地过去了，双方都没有太大的战损，只是哈斯廷斯对资金消耗进度的不满还在加剧。
根据保尔森的汇报，这一次针对哈斯廷斯聘请的KKR交易团队的策略主要分为三部分。
第一周，叫隐蔽吸筹与虚假流动性陷阱。
即如上述流程，利用分散账户布局和触发量化算法的跟风盘，达到疲敌的效果。
接下来就是阶梯式挂单的挤压，和大宗交易的溢价陷阱。
在这个过程中，哈斯廷斯的交易团队一直是被动的。
因为他们不但要进攻百事达，还得提防着奈飞后院起火。
但路老板给保尔森的策略很直接：
在百事达里拖住敌人的有生力量，暗度陈仓进攻奈飞，即便哈斯廷斯早有预料，但他对己方的资金规模是有误判的。
马修的KKR团队也是华尔街著名的交易机构，在2007年以前就完成过许多著名的收购案，如雷诺兹纳贝斯克收购案、劲霸电池收购案等。
只不过在这一次的交锋中，保尔森完全贯彻了老人家的游击战术。
而且是带着十亿现金的巨大优势打游击，随时可以火箭筒怼脸的游击，这就有些欺负人了。
5月4号周五开始的试水。
5月11号第一周的游击战结束。
终于，在5月21号，看着百事达原本3.5美元左右的股价上上下下过山车了好几次，却发现自己还处在泥泞中的哈斯廷斯愤怒了。
“马修，我很不想对你的专业能力提出质疑。”
“不过你有必要向我解释，百事达不到8亿的盘子，为什么我们花费了近三分之一的现金，还是没有吃到40%以上的筹码？”
马修狡辩：“先生，我被拖住了手脚，只能亦步亦趋地吸筹，这是最稳妥的办法。”
“如果你能告诉我不惜代价拿下百事达，我想战争应该早就结束了！”
他可不背这个锅。
总之他的任务是拿下百事达，保住奈飞不出问题。
现在的进度虽慢，但是稳妥，不会出大岔子。
哈斯廷斯面沉如水，心里也陷入了天人交战。
无论从何种迹象来看，对方的反应都是死死护盘的状态，一直在你来我往地抢夺筹码。
百事达并网之后的400万线上用户如果能和奈飞的合并，他就更有资本和理由说服董事会全面开展流媒体业务。
这个时间越早越好，因为质押和拆借的这些大额资金也是有成本的啊！
如果最后是惨胜，把有生力量消耗光，他哈斯廷斯就再是巧妇，没有资金，怎么推动流媒体转型？
怎么做这一锅无米之炊？
这种惨胜，甚至比惨败来得还要令人唏嘘。
但真的给马修下令全力以赴拿下百事达，他又害怕后院失火。
已经猜到对方要突袭奈飞，如果最后还是被得逞，自己简直白活了这五十年。
此刻的哈斯廷斯，如同路老板此前无数的敌人一样，真的快要把后槽牙都咬断了！
心里像是有无数蚂蚁在爬、在啃噬他的神经，恨不得把这个难缠的东方导演人道毁灭！
他“砰！”得怒拍了一记桌面，颤颤巍巍的咖啡杯略有些倾洒，污秽了洁净的桌面。
马修有些惊恐地看着面前的哈斯廷斯，这是发什么疯？
他还是第一次见到这位独裁者如此失态。
“等我消息，最迟周日晚，我会告诉你最后的方案。”
哈斯廷斯摔门而出，掏出电话联系了一位他始终没有打出的一张牌。
乔治·米切尔。
此君1933年出生于美国缅因州，在美国司法部任职3年后，1979年担任缅因州的地区法院法官。
1980年，米切尔被任命为美国参议院议员，接替辞职成为国务卿的埃德蒙马斯基，在1989-1995年期间担任参议院多数党领袖。
此外，他还是克大统领的铁杆亲信，从1995年到2001年作为美国北爱尔兰特使，为大统领服务。
值得一提的是，2009年观海也任命他为美国中东和平特使。
米切尔现在处于赋闲状态，挂职在汉德游说公司门下，是K街上的一位“再就业人员”。
下午五点，哈斯廷斯出现在了K街。
所谓的K街就是美国的游说一条街，美国的政治制度催生出了这样一条街的存在。
华尔街是金融中心，K街就是政治中心。
曾给路宽做过现场采访的拉里金说过一句话：
如果你不了解好莱坞，就不懂美国人的文化；
如果你不懂华尔街，就不懂美国人的金融；
如果你没来过K街，就不懂美国人的政治。
哈斯廷斯来了，不过是来给自己上一个最后保险的。
他自问想不出东方导演有什么在自己有所防备的情况下，还能够奇袭奈飞并得手的办法。
但不怕一万，就怕万一，这位企业领袖还是要做两手准备。
怎么做？
通过米切尔，进行国会议员、司法部、外国委员会的游说，从行政手段上尽量断绝路宽取得百事达和奈飞的可能性！
这也无可厚非，就像去年路老板通过给刘领导告刁状，把新闻集团一顿好整，差点退出中国市场一样。
这在商业竞争里都是常规手段。
只不过这样的游说服务，代价是巨大的，不仅仅是金钱。
此刻坐在米切尔办公室里的哈斯廷斯就很直观地感受到了这一点。
“里德，我需要你的承诺，才能给你承诺。”
哈斯廷斯面色阴沉：“议员先生，你能确保那个中国人拿不到奈飞和百事达吗？”
“当然不能！”米切尔微笑：“但你如果想通过这个办法阻止他，我是你最好的选择。”
“不过。。。”
米切尔话锋一转：“还是那个要求，如果你成功了，我要求你无论在DVD租赁还是所谓的线上流媒体领域，支持我的竞选者。”
“谁？”
米切尔缓缓摇头，一点也没有古稀老头的萎靡：“现在不必问，你只需要承诺我就好。”
可惜哈斯廷斯不是穿越者。
如果他像路宽一样知道，这位在两年后会被观海派遣到中东去，应该能猜到这所谓的竞选者是谁。
独裁企业家连一口咖啡都喝不进去，再一次陷入了天人交战。
为什么要说再？
他自己也不清楚，似乎在这场没有硝烟的战斗中，自己一直是那个疲于奔命者。
无时无刻不要做出影响个人和企业命运的决定。
发现自己险些上当也好；
找微软的鲍默尔“倾家荡产”式融资也好；
还有刚刚天人交战的，是否要全力以赴进攻百事达，快速结束战斗。
包括此时，决定是否要打破自己的一贯准则，一只脚踏进政治的淤泥。
哎，如果自己是个先知者就好了。
此刻的哈斯廷斯如是想。
“好！但我也有要求！”
哈斯廷斯沉声：“如果你们最后做不到，我