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第66章：还有一件事！(第1/2页)
对于俱乐部管理，权责分明很重要，相关重大事务的决策界定同样重要。
这一点上，莫梓晔和齐声并没有因为傅时衍年纪最轻就有所保留或敷衍。
相反，在拟定好的方案里，他们特意将相关条款标红、圈出，生怕他翻页时一眼错过。
齐声瞥了一眼莫梓晔，见对方没有开口的意思，便主动接过讲解的角色——毕竟眼下两人关系微妙，由他来做这个中立方，气氛反倒更自然些。
“关于俱乐部重大决策的界定，我们列了几条。
简单说，就是下面这些事，需要咱们三方一致同意才能执行。”他指了指桌面上的文件，“小傅，你先看看具体内容，有意见或者不明白的地方，随时提。”
傅时衍垂下眼，目光落在那片醒目的红色标注上：
一、俱乐部注资、增资、减资、股权变更、股权转让；
二、俱乐部重大人事任免（如俱乐部管理岗位调整、核心教练/选手解约）；
三、俱乐部年度预算、重大资金支出（单次支出超过年度预算10%）；
四、俱乐部扩张、转型（如新增战队、布局其他电竞项目、开设线下场馆）；
五、俱乐部盈亏分配方案、亏损处置方案；
六、俱乐部解散、清算……
“啧……”
“人与人之间的差距，有时候真比人和狗之间还大。”
齐声看着眼前正认真翻阅方案的年轻人，忍不住在心里感慨。
他和莫梓晔一样，都已过了三十岁，可面前这位青年身上那股子稳当劲儿，让人很难把他和二十不到的年纪联系在一起。
十八岁的时候，自己跟老莫在干嘛？
勾栏听曲？
天赋卓绝就算了，还有一种远超同龄人的成熟。
想想倒也不奇怪。
十几岁就从川蜀跑到魔都闯荡，中间被俱乐部克扣工资、扫地出门，糟心事一件接一件。
又不是玛丽苏小说里的纯白主角，经了这些事，不成长反倒说不过去。
当然，这成长的程度，就是比一般人高了那么“亿点点”。
不过天才嘛，总是要特殊点的。
他也有些庆幸，在老莫第一次找他聊俱乐部组建的时候，没有直接拒绝对方给予眼前这位年轻人优渥条件的提议。
现在看来，老莫是对的，如果真按照他的那个方案，或许还真留不住这位横空出世的电竞妖孽。
毕竟对于小傅同志来说，留下来从来都只是一个备选项。
如果只打算做一名金牌打工人，走纯职业选手的路子，大把LPL豪门排着队等他。
反过来看，BJBS这边要是没了Crush，别说进军LSPL、再往LPL冲刺，就连眼前的城市争霸赛，能不能小组出线打进线下赛，都是个未知数。
对于齐声的心中所想，傅时衍自己也清楚。
清楚两人为何愿意开出这样一份合作方案。
毕竟你要是连你自己的价值如何、优势点在何处都不知道，又何谈为自己争取足够的利益。
Crush这个ID，既是职业选手，又兼任教练，在LOL电竞论坛上个人流量直接拉满。
他能以选手身份代表俱乐部参赛，保障战队初期的竞争力，避免从零组建选手团队的试错成本，又能以教练身份制定战术、培养新人，解决了队伍“技术断层”的核心痛点。
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莫老板那虽有行业资源，但缺乏顶尖技术能力；
齐声仅能提供资金，无技术支撑，因此必须依赖他的技术能力，给予其战队管理、战术制定的全权权利，甚至股权激励，绑定其长期投入。
再就是Crush这个已经在电竞圈颇具热度的ID，是一家新俱乐部“低成本破圈、商业变现的关键”。流量与讨论度这俩兄弟，这在电竞行业中是稀缺资源；
也是电竞俱乐部的盈利模式，如赞助、直播、周边、赛事奖金高度依赖曝光度与粉丝基础，而Crush的个人游戏ID、形象甚至是虎牙平台直播账号都能快速为俱乐部引流，降低俱乐部初期的宣传推广成本，甚至能直接带动商业赞助。
在优先选择有流量选手的俱乐部合作这块，品牌方无论大小，不论是传统体育和电竞其实并无区别。
这份价值，是他们双方谁都无法替代的，也是俱乐部创建后能否存活、发展的关键。
正因如此，两人才愿意合计着给他高权利、高股权。
“看完了。”
“看完了？”
“嗯。三方决策的那几条，我没有意见。”
“行，没问题就好。”老莫笑着拍了拍桌上的文件，站起身来：“等会儿把字签完，咱们一起去吃个饭，算是庆祝俱乐部成立。”
“哦对，还有一件事。”
齐声像是突然想起来什么，收住正要起身的动作，语气里带上了几分认真。
“小傅，虽然签完合同你就是俱乐部的所有者之一，但你还有战队职业选手兼教练的个人身份。”他看着傅时衍，主动建议道，“这里建议你自己组建一个工作室，以工作室的方式与俱乐部进行合作。”
“个人工作室么。”傅时衍点点头，神情里没有太多意外，但语气明显比之前轻快了些，“好的，我明白了。感谢齐哥提醒。”
这块他自己其实也想过，只是还没主动提。如今合作伙伴能先开口，而不是揣着明白装糊涂、想着占他便宜，这份坦诚确实当得起这一声谢意。
在前世电竞行业中，顶尖选手、教练同时担任俱乐部股东的案例并不少见，而“成立个人工作室与俱乐部合作”已成为行业成熟惯例。
自己同时承担“俱乐部股东、职业选手、教练”三个核心角色。
作为俱乐部股东，他的核心诉求是“实现股权增值、保障俱乐部长期盈利”，需承担股东的决策、风险分担义务；
而作为一名职业选手，得“保持竞技状态、争取赛事成绩、提升个人荣誉”；
作为教练，核心诉求则是“制定战术体系、培养选手、提升战队竞争力”。
三者的权责、利益诉求存在天然差异，若不通过工作室进行剥离，极易出现权责混淆、利益冲突，既影响俱乐部运营，也损害个人利益。
成立工作室后，工作室负责承接自己“选手+教练”的个人相关事务，例如训练安排、赛事参与、个人IP运营，俱乐部负责股东层面的决策与运营，实现“股东权责归俱乐部、个人职业权责归工作室”的清晰划分，避免因身份混淆导致的决策内耗、管理混乱。
除此之外还有保护个人IP权益，规避合作纠纷，实现个人价值长效沉淀等方面，保护第三方权益与俱乐部风险隔离，也是个人成立工作室的优势所在。