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第470章别说了，打钱吧(第1/2页)
江振邦清了清嗓子，按下遥控器，装作什么都没发生一样。
“同时，兴科正在推进小灵通的海外出口计划。”
投影仪切到下一页，一幅标注了箭头的亚太地图跳出来。
“目标市场包括日本、湾湾地区、印度、韩国和越南。我们不仅销售终端设备，还将提供整套PHS网络解决方案，既基站、交换设备、网管系统，一条龙打包……做网络解决方案和服务的整体供应商。”
金瑞泽插了一句：“进展如何？“
“目前还在前期接触阶段，日本是PHS技术的发源地，市场已经很成熟，我们主要是学习和借力。真正有增量空间的是东南亚和南亚。印度人口基数大，电信基础设施差，固话装不起、手机买不起，小灵通的低成本优势恰好切中痛点。”
江振邦没有把话说太满：“但事关出口，资质、频段、法规、关税，前置障碍不少。我们兴科定的目标是上半年跑通流程，下半年争取拿到两到三个试点订单就算胜利。”
金瑞泽没再追问，微微点了一下头，省长方清源和分管内外商贸的副省长高崇安低声交流起来，想来是让他从配合兴科的出口工作。
投影仪又切了一页。
这一页是兴科集团1997年度截至2月16日的总营收汇总表。
“1997年1月1日至2月16日，兴科集团总营收——七亿六千七百万元。”
数字打出来的一瞬间，会议室里嗡嗡声明显大了。
江振邦指着屏幕上的柱状图，左边一根矮柱标着“1996年同期”，右边一根高出来一大截。
“去年同期，总营收五亿一千四百万。同比增长百分之四十九点二。”
他按了一下遥控器，下面跟着的是利润数据。
“同期合并净利润，二亿零九百万元。去年同期净利润一亿零六百万。同比增长百分之九十七。”
利润增速将近翻倍。
这个增速不是靠小灵通一条腿撑起来的。七天一亿四千六百万的收入固然扎眼，但兴科的基本盘不止通讯，五个事业部的产品线同时在跑，每条线都有自己的节奏。
依旧拿通信与信号事业部来说，产品不止小灵通，还有无绳电话、对讲机，这两样加起来的月销量也是千万级别，从酒店到写字楼到家庭用户，出货量稳步爬升。
VCD就更不用提了。国内厂商扎堆入局，价格战打得你死我活，单台利润已经被压得很薄。但兴科找了陈龙代言，品牌认知度的基础在前期打得很好，消费者进商场还是认这个牌子。
加上春节消费旺季拉动之下，VCD依然是公司的现金奶牛。
视听事业部内其余产品：例如车载小电视、车载收音机、音响、卫星锅、信号增强器……也在各自赛道里稳步拱地盘。
家电事业部更是铺开了一张大网。老产品线里的风扇、台灯、电热水壶、插座开关，市场份额还在往上爬。
新产品线里的电饭煲、加湿器、电磁炉、学习机、电子计算器，元旦后全面铺货，势头凶猛得超出预期。
从厨房到客厅到卧室到办公桌，说兴科覆盖了一个普通家庭能用到的所有电器品类，那肯定是夸张了，但雏形已经出来了。
供应链管理事业部干的是技术外溢的生意，把集团内部研发的PCB板、电源模块、塑料件向同行供货，等于向全行业卖铲子，这块的毛利率反而比自家终端产品还高。
最后剩下的PC事业部，尚未盈利，还在低调发育。但即将上线的几款新产品，潜力无限，注定要搞个大动静出来。
总之，七亿六千七百万的背后，不是某个爆款在撑场面，是一整套消费电子生态在同时发力。
江振邦讲完营收数据，会议室里的气温又上去了几度。
但他没给台下的领导们太多消化时间，按下遥控器，屏幕跳到最后一个板块。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第470章别说了，打钱吧(第2/2页)
【兴科集团1997年~2000年度投资计划与战略扩张方向】
“最后，我向各位领导简要汇报一下，兴科未来三年的资金投向……”
“第一，是芯片研发与半导体布局。三年计划投入五十四亿元，其中1997年投入二十亿元。”
会场有人吸气的声音。
“除了消费电子领域的低端芯片替代，我们已经启动PHS核心芯片的逆向研发，目标是两年内摆脱东芝的供应钳制。”
“刚才各位领导都看到了，一颗芯片制造成本1.5美金，却卖给我们25。这个钱，我不想让小日子赚太久，一想到他们赚钱我就浑身难受。”
“兴科半导体公司目前团队五十七人，年底要扩充到三百人以上。首都的团队在招兵买马，魔都研发中心的用地审批也在跑…不在奉省，而是选择魔都建厂，主要是因为909工程和国家对芯片产业的战略布局，关于这些我此前都已形成报告上报到了省政府，在这里就不多说了。”
江振邦心里其实是很想多说两句的，但算了吧，多说也没用。
不管现在还是未来，芯片只有魔都有钱有条件搞，奉省虽然有一点技术底子，但除此之外一无所有。
领导们当然也是希望兴科能独立自主的，但第一年就投二十亿这个代价，是不是有点太大了？
而且还要走出奉省，在魔都建厂，这可真是……唉~
不少人微微皱眉，在本子上写写画画。
但大的还在后面呢，江振邦开始一条条的掰扯。
“第二，小灵通产能扩张与基站网络建设。三年计划投入三十八亿元，1997年预投十八亿元……”
“第三，消费电子和家电板块的产能扩张。三年二十亿，今年预投八亿元……”
“第四，其他技术储备与前沿预研。三年五十五亿，今年预投十二亿元……”
“第五，渠道建设和市场推广。三年十八亿，今年预投六亿元……”
“第六：核心技术收购与战略并购。三年二十一亿，今年五亿……第七…第八……”
讲了半个小时，江振邦按下遥控器，最后一页弹出来。
屏幕正中间，一个加粗的红色数字：
【三年总投资计划：二百三十七亿元】
【1997年度预投：八十二亿元】
会议室里静了好几秒。
有人在算账。兴科1997年预计总利润是多少呢？
小灵通七天赚了一个亿出头，保守估计，今年光是小灵通，就能拿到五十亿以上的利润。加上家电和其他业务线，如无意外，兴科集团1997年净利润大概能在六十到七十亿之间。
而江振邦张嘴就是八十二亿的年度投资……今年的利润全投进去还不够！
那江振邦为什么跟领导说这些呢？
很简单，哭穷嘛。
去年阳历年的时候，就有省领导提了一嘴，省财政紧张，能不能让兴科分一笔红，但被方清源挡了回去。
现在兴科小灵通爆卖，发了横财，利润是瞒不住的，让兴科上缴利润的声音会更大。
所以，江董提前摊牌，明说兴科虽然赚钱了，但接下来要投资，要生产，要扩张，要搞研发，二百多亿的窟窿摆在这儿……地主家也没有余粮啊！
省委专职副书记赵国斌低声对省长方清源：“这是属貔貅的，光进不出。”
方清源笑了笑，没有回话，心道一会还得找你要钱呢！
事实证明，省长还是省长，高瞻远瞩啊！
江振邦表情诚恳又坦然：“以上投资计划，单靠兴科自有利润和贷款融资，资金缺口依然很大。恳请省委省政府在专项资金、低息贷款、税收优惠、用地保障、科技创新补贴政策等各个方面，继续给予兴科大力扶持！”