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第160章：别让执念困死自己的职场路(第1/2页)
寒假中的一天午后，阳光透过办公室的百叶窗，在桌面上投下斑驳的光影。窗外的香樟树落尽了枯叶，枝桠光秃秃地伸向天空，倒有几分萧索的清净。我端着一杯温热的菊花茶，指尖触到陶瓷杯壁的暖意，忽然就生出几分感慨——转眼之间，我在这所部属211高校已经待了快四十年，从初出茅庐的青年干事，到如今鬓角染霜、即将退休的老员工，见过太多高校教师的职业沉浮，也见证了一代代教育者的坚守与迷茫。
这段时间，趁着寒假清闲，我试着拿起笔，想把这些年的所见所闻、所思所感，都写进一部长篇小说里。不为别的，只为给那些还在高校职场中摸索前行的年轻人，留一份参考，也为自己这四十年的职业生涯，画一个完整的**。今天写下的这一段，无关惊天动地的大事，却藏着我心底最真切的感触——在高校，一位老师最大的悲哀，从来不是薪资不够丰厚，不是职称不够显赫，而是到了四十岁以后，还在执着地做着五件事，一步步把自己的职业道路，走得越来越窄。
高校这地方，在外人眼里，从来都是“安稳”的代名词。有编制、有寒暑假、工作体面，似乎只要捧上这碗“铁饭碗”，就能安安稳稳走到退休。可只有真正身处其中的人，才知道这份“安稳”背后，藏着多少无形的竞争，多少不为人知的挣扎。尤其是对于四十岁以后的教师而言，早已过了靠一腔热血横冲直撞的年纪，也过了“犯错可以被原谅”的阶段，此时的职场拼的，从来不是体力和热情，而是专业积淀、资源整合，还有那份看透职场本质的智慧。
我见过太多四十多岁的教师，薪资待遇趋于稳定，生活也步入了正轨，可在职业发展上，却陷入了难以突破的瓶颈。他们常常抱怨工作不顺心、发展没希望，抱怨学校的评价体系不公、领导不重视自己，却很少静下心来反思：问题，到底出在自己身上。究其根本，他们并非不够努力，也并非没有能力，而是在用一种固化的思维面对工作，守着那些看似“稳妥”的执念不放，最终在日复一日的内耗中，消耗了自己的才华和精力，也错过了本该属于自己的发展机会。
这些执念，归结起来，就是五件事。每一件，都像一根无形的绳子，捆住了他们的手脚，也困住了他们的格局。
第一件，也是我最不认同的一件——一味讨好领导，丢了职业尊严，也失了专业底气。
四十岁后还一味讨好领导，是高校教师最不该有的执念，也是最让人心疼的一种选择。我在科技管理岗位上待了这么多年，见过太多这样的老师，他们人到中年，本该在专业上深耕细作，却把大部分精力，都放在了揣摩领导心思、迎合领导喜好上。
印象最深的，是同校理学院的一位老师，姓周，比我小几岁，如今也快四十有五了。周老师刚入职的时候，才华横溢，科研能力很强，发表了好几篇高水平论文，一度被视为学院的重点培养对象。那时候的他，眼里有光，身上有劲，谈起自己的专业，滔滔不绝，浑身都透着一股年轻人的傲气。可不知道从什么时候起，他变了。大概是在四十岁那年，他参评副教授失利，心态彻底失衡，从此就走上了“讨好领导”的路。
从那以后，周老师的重心，再也不是实验室和讲台，而是领导的办公室和各种应酬场合。领导喜欢喝茶，他就特意托人从外地买来上好的茶叶，每周都准时送到领导办公室，陪着领导聊茶、品茶，哪怕自己对茶道一窍不通；领导喜欢打球，他就每天提前下班去球场练球，只为能陪领导打一场尽兴的球，哪怕自己膝盖不好，每次打完都疼得直咧嘴；学校有什么活动，他总是第一个冲在前头，鞍前马后地忙活，只为能在领导面前刷个存在感；甚至领导家里的私事，他也格外上心，孩子上学、老人看病，他比自己的事还着急，跑前跑后地帮忙。
我曾经私下劝过他，我说：“老周，你这么有才华，与其把精力放在讨好领导上，不如沉下心来做科研、搞教学，你的能力，迟早会被认可的。”可他却叹了口气，一脸无奈地说：“老鹿，你不懂。我这个年纪，评职称没希望，升职没机会，不讨好领导，万一被穿小鞋，以后的日子怎么过？再说，靠讨好领导，至少能混个安稳，少受点委屈。”
我听了，心里五味杂陈。我太清楚，高校职场虽不像企业那般功利，没有那么多明争暗斗，但也讲究权责与价值匹配。领导真正看重的，从来不是那些只会讨好、只会顺从的人，而是能扛事、有成果、能为学校创造价值的教师。周老师以为，靠无底线的讨好，就能换来安稳的发展环境，就能得到领导的认可，可他不知道，这样的讨好，在领导眼里，从来都不是“忠诚”，而是“缺乏专业底气”。
这些年，周老师确实混得“风生水起”，跟着领导参加各种会议，认识了不少人，也得到了一些小小的便利。可他却渐渐丢了自己的专业，再也没有发表过一篇有分量的论文，教学质量也一落千丈，学生评价越来越差。有一次，学院组织公开课，他讲的内容陈旧，逻辑混乱，甚至连一些基础的专业知识都讲错了，台下的学生窃窃私语，领导也面露不悦。可他却毫不在意，课后还一个劲地向领导道歉，说自己准备不足，下次一定改进。
更让人唏嘘的是，他渐渐丢了自己的职业尊严。为了迎合领导，他可以放下自己的原则，违背自己的本心，甚至在同事面前，也总是一副唯唯诺诺的样子，不敢有自己的想法，不敢说一句真话。曾经那个意气风发、傲气十足的年轻人，如今变成了一个唯唯诺诺、失去自我的“老好人”。同事们表面上对他客客气气，私下里却都不怎么待见他，觉得他太没有骨气，太功利。
后来，学校进行职称评审，周老师又一次报名参评，他以为，有领导“撑腰”，这次一定能评上。可结果呢？评审委员会一致认为，他教学科研成果匮乏，不符合副教授的评审标准，直接驳回了他的申请。那一刻，周老师彻底崩溃了，他去找领导哭诉，可领导只是淡淡地说了一句：“老周，我能帮你的，都帮了，可你的硬实力不够，我也无能为力。”
那一刻，他才明白，自己多年的讨好，终究是一场空。他丢了职业尊严，失了专业底气，换来的，却是一场竹篮打水。如今的周老师，每天浑浑噩噩，得过且过，再也没有了当年的意气风发，沦为了职场中“可有可无的配角”。每次在校园里见到他，他都低着头，眼神黯淡，让人看了心里不是滋味。
我时常思考这样一个问题：究竟什么才能给予高校教师真正的底气呢？答案其实显而易见——绝非源自于领导们一时的垂青与偏爱，而恰恰是自身所具备的扎实过硬的专业素养和技能水平！毕竟岁月不饶人啊，人一旦步入四十岁这个门槛之后，按理说应该正是个人职业生涯发展到巅峰之际，此时无论是理论知识还是实践经验都已积累得相当丰厚且成熟稳重，理应成为业内颇具权威性并拥有强大影响力之人；然而现实情况却往往并非如此理想状态……
与其选择低声下气去谄媚巴结那些所谓的“权贵”人物（这里特指学校各级领导），倒不如安安心心静下心来去埋头钻研本学科领域内相关学术课题研究工作，并全力以赴将其做到极致完美境界！唯有通过不断努力提升自我业务素质及综合实力等方式方法来增强自身核心竞争力优势地位所在，方能在激烈残酷无情市场竞争环境中立稳脚跟并崭露头角脱颖而出！
只有当我们自身具备充足的专业底气，同时又能拿出令人眼前一亮叹为观止成就时，无需费尽心机，特意去迎合取悦任何人，包括领导在内其他人都会自然而然对我们高看一眼，甚至刮目相看。从而从内心深处生出由衷敬佩之情意出来！这种凭借真本事真功夫，赢得他人认可肯定赞赏，无疑将会让每一位身为高校教师身份角色者，感到格外自豪骄傲。
第二件事，是执着比拼苦劳，困于琐碎事务，难有职业突破。
把苦劳当资本，是中年教师最容易陷入的误区，也是最消耗精力的一种内耗。四十岁的教师，有多年的教学和工作经验，本应是团队中的中流砥柱，是年轻教师的榜样，可不少人却还在和年轻教师拼时间、拼体力，把自己埋在琐碎的事务里，却忽略了工作的核心价值。
我认识一位文学院的李老师，今年四十二岁，教了二十年书，教学态度非常认真，甚至可以用“拼命”来形容。每天早上七点不到，她就来到办公室，晚上十点多还在批改作业、备课，周末也很少休息，几乎把所有的时间和精力，都投入到了工作中。
按理说，这样认真负责的老师，应该发展得很好，可事实却并非如此。李老师工作二十年，至今还是一名讲师，没有评上副教授，也没有什么拿得出手的教研成果。究其原因，就是她太执着于“拼苦劳”，把“做了多少事”当成了“做出了多少成果”。
每次和她聊天，她都在抱怨自己太忙、太累，说自己每天要批改几十份作业，要备好几节课，还要处理各种班级事务、学校安排的杂事，根本没有时间做科研、搞教研。可我仔细观察过她的工作，发现她的忙碌，大多是无效的忙碌。
她批改作业，从来都是逐字逐句地改，哪怕是一个标点符号错了，也要圈出来，写上评语，有时候一份作业，她要改十几分钟，几十份作业改下来，一整天的时间就过去了。可她不知道，对于大学生来说，作业的核心是查漏补缺，重点是纠正错误、理清思路，而不是纠结于一个个标点符号。年轻教师精力充沛，或许可以这样逐字逐句地批改，但对于四十岁的她来说，这样做，无疑是在浪费自己的时间和精力。
她备课，也总是反复打磨一节常规课，哪怕这节课她已经教了十几年，内容早已烂熟于心，她还是要花费大量的时间，修改教案、制作课件，甚至连课件上的字体、颜色，都要反复调整，力求完美。可她却忽略了，教学的核心是“因材施教”，是让学生学到知识、提升能力，而不是课件做得多精美、教案写得多详细。她花费大量时间打磨的常规课，虽然细节完美，却缺乏新意，缺乏深度，学生听了，也只是浅尝辄止，难以留下深刻的印象。
除此之外，她还主动承担了很多琐碎的杂事：学校组织活动，她主动报名负责后勤；同事有事请她帮忙，她从来不会拒绝，哪怕自己手头的工作还没做完；甚至连办公室的卫生，她也每天打扫，把一切都打理得井井有条。她以为，自己做的这些事，领导和同事都看在眼里，记在心里，只要自己足够努力、足够辛苦，就一定能得到认可，就能评上职称、获得晋升。
可她错了。高校工作的核心，从来不是“做了多少事”，而是“做出了什么成果”。年轻教师有精力拼细节、拼体力，他们可以花费大量时间打磨一节常规课、批改一份作业，因为他们需要积累经验、提升能力。但中年教师，更该拼格局、拼深度，更该把自己多年的教学经验，转化为有价值的成果。
我曾经劝过李老师，我说：“李姐，你不用这么拼命，你有二十年的教学经验，这是你的优势。你可以把精力放在整理教学经验、开发精品课程上，把你这些年的教学心得，写成教研论文，或者申报教学改革项目，这些才是能让你脱颖而出的东西。那些琐碎的杂事，能推就推，不要把自己的精力，都消耗在无用的事情上。”
可李老师却摇了摇头，说：“老鹿，我做不到。我就是这样的性格，要么不做，要做就做到最好。再说，我不做这些事，别人会说我偷懒，说我不负责任。我拼一点、苦一点，心里踏实。”
我知道，我劝不动她。她的执念，太深了。这些年，她依旧每天忙忙碌碌，依旧在和年轻教师拼时间、拼体力，可她的职业发展，却一直停滞不前。看着身边比她年轻的教师，一个个评上了副教授、教授，一个个拿到了科研项目、教学成果奖，她心里充满了委屈和不甘，却从来没有反思过自己的问题。
我时常思考一个问题：对于那些步入中年行列的教师们来说，他们真正意义上的核心竞争优势究竟是什么呢？答案显而易见，绝非所谓的“苦劳“二字所能涵盖，而应聚焦于实实在在的“功劳“之上！也就是说，衡量一名中年教师是否出色，并不仅仅取决于他/她曾经完成过多少繁杂琐事，更为关键的在于其最终所取得的具体成效与业绩表现如何。毕竟岁月不饶人啊！一旦跨过四十岁这道门槛之后，无论是从身体状况还是精神状态方面来考量，相较于年轻一辈而言，我们这些已至中年的教师或多或少都会稍显逊色一些。既然如此，那又何必继续在纷繁复杂、鸡毛蒜皮般的杂务之中苦苦挣扎求存呢？倒不如及早领悟其中真谛并付诸实践，懂得适时地去芜存菁、取舍得当才好。唯有将自身宝贵且有限的时间与精力集中投入到最为重要且具深远影响之事物当中，方有可能收获事半功倍之效。
譬如说，可以尝试着把多年积累下来的丰富教学经验，加以精心打磨雕琢