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第146章 大手笔,20亿股市抄底!

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    第146章大手笔,20亿股市抄底!
    「要做起大家电,单靠八大中心仓可能不行,得改革,全面升级仓储配送。」
    唐智娓娓道来:「包括京东,也面临这个问题。」
    「他们的中心仓比我们还少,也都是租赁的。」
    「但京东在建立大家电物流,通过专线物流,实现点对点的配送,这样时效就快了很多,并且准时很多。」
    「可我们唯品会没有大家电物流,和那些快递一样,走普通物流,就会出现各种问题。」
    「不管是时效性,还是包装,运输等等,都不如京东自建的大家电物流。」
    王君山点点头:「没错,这是眼下唯品会最致命的问题。」
    小件,直接顺丰快递,那没问题。
    但是大家电就是问题了。
    也走顺丰?
    那运费就要大几百,根本不现实,成本太高了。
    走德邦?
    物流准,送货上门,比顺丰便宜一点,但成本依旧非常高。
    除了贵重大家电,普通家电难以承受。
    走邮政,四通一达?
    根本不给送到村子里,也不会送货上门,还容易出问题。
    只能说难难难。
    为此,京东都是自建物流!
    唐智继续道:
    「想要解决这个问题,只能投入更多的资金,在全国各地建立更多的区域仓。」
    「最好每一个省份都至少有一个中心仓,或者区域仓。」
    「用户下单后,从附近的中心仓或区域仓发货,同省物流,甚至同市物流,那成本就低了。物流时效也高,京东都比不了我们。」
    「但这就需要相当多的本地仓,除了目前的八大中心仓,还得再建设二十多个国际大仓或区域仓,填补其他空白省份。」
    「这对我们未来科技,都是巨大的挑战,不只是资金挑战,更是时间挑战。」
    王君山点点头:「你分析的很对,这的确是最大的问题。」
    「全国十个国际大仓,十个中心仓,十个区域中转仓的布局,的确是最好的解决方案。」
    「但这都需要时间,需要资本。」
    「不过即便如此,也得做!」
    「当做一个长远布局,接下来我们要自建十个顶级的国际大仓,根据位置和地方给的政策,重新调整所在城市的选址。」
    「现有的八个中心仓,调整下,也都尽量保留,成为二级中心仓。」
    「这样就有20个大仓,再在其他空白枢纽区域,租赁十个区域仓,实现三级覆盖!」
    「这样我们的工作量就小了,只需要自建十个国际大仓,再租赁十个区域仓,就行。」
    「如此一来,三十个大仓,三级布局,便可以覆盖全国,实现省内达。」
    「大家电,唯品会,优团国际,优团团购的仓储体系,都能建立起来。」
    唐智点点头:「这样最好,虽然成本高,但长远发展却是最有利的。一旦三级覆盖,三十个大仓,即便是京东,都不是我们的对手。」
    「不过,组建大家电物流也迫在眉睫。」
    「小件继续交给顺丰就是,咱们不用担心。」
    「但大家电成本高,和京东一样,组建自己的物流,就是最好的选择。」
    王君山很是赞同:「全面自建物流,成本太高,难度太大,咱们目前做不到。但大家电订单少,建大家电物流,还是没问题。」
    「尤其是可以和优团团购的物流合并,共同建设,资源共享,互通有无。」
    唐智眼睛一亮:「这办法好,依托优团团购的物流体系,搭建起大家电物流,的确可行。这样哪边缺人了,也可以从对方抽调,互通有无。」
    「对,到时候还可以在寒暑假,上线大促。」
    王君山有了计较。
    暑假学生放假,优团团购订单少了,物流运力闲置。
    恰好可以上线618大促!
    那麽多订单,都可以抽调优团团购的物流来配送。
    寒假也可以整年货节大促,也能完美利用优团团购的物流。
    而开学季,优团团购物流吃紧,也能抽调唯品会大家电的物流去支援优团团购。
    这种互通有无,恰好完美。
    「不过这些都需要时间,建起来都得明年了,远水解不了近渴。」
    唐智有些无奈:「眼下大家电的问题,还是难以解决,咱们没办法短时间内搞出20家仓储。依靠现有八大仓发货,跨省物流,成本太高了,时效太低。」
    看着唐智为难的样子,王君山笑了:「这事好办。既然咱们自己的仓储和大家电物流配建,都需要时间,那就先做品牌协同仓,作为过渡。」
    「品牌协同仓?什麽意思?」
    唐智懵了,他乾物流那麽多年了,也没听过这个词啊。
    「品牌协同仓,顾名思义,就是品牌方的仓库。咱们自己的仓储短时间内建不起来,但是各大品牌都有分布在各地的仓储,就用品牌方的仓储进行过渡。甚至他们的配送都可以用!」
    「这……」唐智瞠目结舌:「能这麽操作?」
    「当然。」王君山笑道:
    「眼下的白电巨头就是这几家,海尔,格力,美的,海信。」
    「他们在全国各地有很多仓库,甚至配送物流都有。」
    「比如海尔的日日顺,规模就很大,包配送,包安装,收费也合理。」
    「不仅覆盖一二线城市,连三四线城市都覆盖了很多,甚至村里都能配送进去。」
    「我们可以和海尔达成战略合作,海尔自营产品的订单,都交给附近的海尔仓库发货,日日顺物流送货上门安装。如此一来,物流时效都能非速度提升,甚至做到次日达!」
    唐智赞不绝口:「也是。从八大仓发货,跨省物流,怎麽都得五天,甚至一周。」
    「但交给海尔附近的仓库发货,同城配送,安装一体,次日达都没问题。」
    「没错,同样的,美的和格力,也可以这样合作。」
    王君山说道:「海尔全国各地都有仓库,美的丶格力也是如此。」
    「海尔有日日顺物流,送装一体。」
    「美的有安得智联,也是送装一体。」
    「格力虽然没有独立的物流,但有遍布全国的经销商网络,可以将订单分给附近的经销商,由经销商送货上门,安装!」
    「妙,妙啊!」唐智兴奋不已:「只要这种模式打通了,那大家电的仓储物流,都不再是问题了!」
    「没错,其他的家电品牌也是如此,全国各地都有仓储,物流的话,即便没有,物流丶安装都可以交给海尔的日日顺,美的的安得智联。」
    「难点就是体系的搭建,如何与美的,海尔对接。」
    这种模式,在十年后非常常见。
    京东全国那麽多仓库,十年后依旧采用这种品牌协同仓。
    尤其是大促的时候,自家仓库不够用,忙不过来,那怎麽办?
    直接启用品牌协同仓,把订单转给品牌系统仓发货,配送,安装。
    还有小米商城,哪有自己的仓库和物流?
    都是交给海尔的日日顺,进行配送安装。
    王君山也不可能全面搭建覆盖全国的物流和安装,成本太高,难度太大。
    也可以和海尔合作,和美的合作。
    「尽快开发一套仓储管理系统API,方便海尔丶美的等品牌接入。从而将我们的订单,分给海尔丶美的等品牌的仓储发货,日日顺丶安得智联等物流配送安装。」
    「好的,董事长,我这就安排。正好,仓储物流体系高洋已经开发了大半,再加上这些模块就是,没难度。」
    「有高洋在,的确没难度。」
    王君山很是放心。
    唐智按照王君山的吩咐,立即开始行动。
    先和高洋对接,开发仓储订单系统API的事。
    又进行一系列安排,构建三十个城市的仓储体系。
    还安排市场部和海尔,美的谈判对接……
    而王君山则陷入沉思。
    既然要和海尔美的合作,用海尔丶美的的物流和安装团队,那大可以加深战略合作。
    比如趁着经济危机,海尔,美的的股价都腰斩,甚至打三折,完全可以抄底一些。
    一旦成了两大品牌的股东,后续不管是上线唯品会,还是物流安装的合作,都容易了。
    自从9月15号全球金融危机爆发以来,所有企业的股价全部暴跌。
    受影响小的,股价腰斩。
    受影响大的,全部打了三折,股价暴跌超过70%!
    虽然部分企业的股价,到12月,甚至明年才会触底反弹。
    但也有很多企业的股价,马上就到底了,再过一周左右就会反弹。
    节点就是四万亿!
    王君山记得,四万亿政策就是一周后出台的。
    和四万亿密切相关的企业,行业,全部股价暴涨,一飞冲天。
    换句话说,十一月初这几天,就是这些企业的股价最低点。
    王君山现在抄底,就是最好的时机。
    哪怕过几个月卖了,都能爆赚不少。
    若是再持有两年,爆赚好几倍不在话下。
    至于哪些企业?
    得看四万亿推动那些企业。
    比如为了刺激经济,大基建,相关行业都将起飞。
    白电行业也是如此。
    无他,村里为了刺激经济,推出家电下乡补贴!
    格力,美的,海尔,全部起飞。
    因为经济危机腰斩七成的股价,都将在两年内暴涨三五倍。
    两年时间,三五倍的回报率,完全可以。
    当然,还有一些回报率更高。
    比如鹅厂的股票,苹果的股票,茅台的股票!
    都能两三年内暴涨三五倍左右,甚至更高。
    完全可以入手。
    王君山看向沈怀瑾:「通知投资部,立即开会。」
    「是!」
    十分钟后,投资部所有人都出现在会议室。
    王君山看着眼下各大企业惨不忍睹的股票,露出笑容:
    「5块钱的海尔。」
    「6块钱的美的。」
    「10块钱的格力。」
    「白菜价,都是白菜价啊。」
    「还有35元的腾讯。」
    「80元的茅台。」
    「都是白菜价!」
    「完全可以入。」
    「现在未来科技帐上有20亿的资金,全部交给你们操作。」
    「接下来,分批建仓,抄底以上股票。」
    「海尔,6元以下,分批抄底,最多抄底1亿元的股份!」
    「美的,8元以下,分批抄底,最多抄底1.5亿元。」
    「格力,12元以下,分批抄底,最多抄底1.5亿元。」
    「腾讯,38港元以下,分批抄底,最多抄底4亿元。」
    这些企业的眼下最低市值也在90亿到数百亿。
    王君山只抄底1亿元的货,也就占1%,不到5%,不用举牌。
    「茅台……80港元,算了。」
    王君山选择了放弃。
    占用资金太多,三年内茅台增幅也就两三倍,意义不大。
    其他的不管是美的格力,还是腾讯,都是三年内4-5倍的增幅。
    「至于国外的股票……」
    王君山一边看着各大巨头暴跌的股价,一边回忆着前世的发展:
    苹果股票90美刀,也很便宜,现在入手,按照前世发展,三年内也能获得四倍回报。
    但也有可能被未来手机冲击,导致增幅没那麽理想,降到三倍。
    这就没意思了。
    王君山资金有限,就20亿,只能优先购买三年内,回报率400%-700%的股票。
    还有亚马逊,也算了。
    还是选择和未来科技发展不冲突的业务,增值更高。
    只要是冲突的业务,很容易产生蝴蝶效应。
    就像苹果,前世iPhone没有对手,自然高歌猛进。
    可明后年未来手机丶未来OS上线,即便抢下苹果三成份额,苹果的股价都到不了前世的高度。
    还有鹅厂,前世三年股价暴涨七八倍,如今有未来科技冲击,估计增幅降到四五倍,但也可以投资。
    其他的可以配置一些基建,一年内就可以暴增三五倍的选手。
    王君山有了计较:「三一重工3亿!」
    「海螺水泥3亿!」
    「西江铜业,10元以下,分批建仓抄底,最多买入3亿。」
    「还剩下3亿……」
    王君山陷入回忆,他记得有一只股票,在金融危机三年内,增值十倍!
    好像是什麽稀土……
    王君山看向投资部的人,问道:「稀土行业,你们有看好的
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