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第821章 针对金融危机的准备(十)

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    第821章针对金融危机的准备(十)(第1/2页)
    老马需要的投资者,最好能理解并支持他逐步将支付宝从阿里集团体系分离的长期战略,甚至在某些关键时刻,能在投票权上给予他坚定的支持,帮助他抵御可能来自阿里集团董事会的干涉或压力。
    这样的投资者,可能是具有深厚本土背景、能对支付宝获取牌照和合规发展提供隐性支持的“战略型”资本。
    也可能是纯粹财务投资,但明确表态不干预经营、愿意与创始人高度绑定的“友好型”基金。
    无论是哪一种,筛选、接触、试探、谈判,直至建立信任和达成默契,都需要大量的时间和精妙的操作。这绝非短时间内可以敲定的事情。
    想通了这一点,陆阳对老马面临的困境有了更深的理解,同时也更清晰地看到了自己可以利用的机会。
    陆阳的思绪在电光石火间飞速运转。
    老马的顾虑他完全理解,既要加速融资进程以实现控制权转移,又不能让董事会察觉到过于明显的目的性。
    常规的风险投资机构引入,固然能带来资金和某些资源,但也会带来新的变量和潜在的制衡力量,且筛选谈判过程漫长。
    有没有一条更直接、更高效,且能绕过董事会敏感神经的路径?
    一个大胆而精妙的方案雏形,在他脑海中迅速勾勒成型。
    他需要引导老马看到另一种可能性。
    “马总。”
    陆阳的声音通过电波传来,带着一种引导性的沉稳,仿佛只是在探讨一个纯粹的商业技术问题:
    “或许,我们的思路可以不必完全局限于传统的、需要耗时费力去谈判的风险投资基金。”
    “支付宝目前只是进行A轮融资,估值体量相对整个阿里生态来说并不算天文数字,我们未必需要大张旗鼓地引入多家背景各异的机构,把局面搞得太复杂,增加不确定性和沟通成本。”
    老马闻言,心中微动,商业本能让他立刻追问其中深意:“不必找那么多风投?陆总的意思是……我们简化处理?具体怎么简化?”
    陆阳清晰地阐述他构想的第一步,用以试探老马的反应边界:“我的意思是,我们或许可以考虑,将A轮融资这25%的股权,做一个相对‘内部化’或‘集中化’的安排。”
    “比如,由我,以及您和您的核心创始人团队,我们两方联手,将这25%的额度协商比例后包圆、消化掉。”
    “这样一来,新股东结构极其简单,意志高度统一,能最大效率地支持支付宝发展,也最有利于您对公司的掌控。”
    “我们?”
    老马下意识地重复了这个词,语气中带着明显的疑惑和瞬间升起的警惕。
    这个“我们”的界定太关键了,它模糊了“集团”、“管理层”、“外部战略股东”之间的界限,听起来像是一个利益共同体的形成。
    “没错。”
    陆阳肯定道,并进一步用具体数字解释,增加说服力:“就是我和您所代表的阿里巴巴创始人团队。我听铭城提过,你们计划在A轮出让25%的股权。”
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    “如果这部分股权,不出让给任何陌生的第三方,而是由我们两方根据资金情况协商好比例,共同出资认购下来。”
    “那么A轮融资后,支付宝的股东结构将变得异常清晰,阿里集团、创始人团队、以及我和星选网。没有杂音,决策高效。资金进来了,控制权结构反而更加稳固,岂不两全其美?”
    这个提议听起来极具内部人操作的诱惑力,能瞬间简化所有外部谈判,将变量降到最低。但老马几乎不假思索地反驳,语气中带着对现实规则的深刻认知和凝重:
    “陆总,这……想法很直接,但恐怕不太现实,甚至有些危险。”
    老马的声音压低了些,仿佛在陈述一个显而易见的禁忌:
    “这么操作,目的性就过于赤裸裸了,简直是把巩固内部人控制写在了脸上。董事会那边,尤其是雅虎的杨致远和软银的孙正义,他们都是资本市场的沙场老将,绝非易于糊弄之辈。”
    “恐怕他们立刻就会警觉并质问:为什么一次重要的A轮融资,不引入能带来更多元资源、更广阔想象空间和更高市场估值的第三方财务或战略投资者?”
    “反而由现有的重要关联股东和管理层内部消化?这明摆着是在进一步合流,巩固管理层和‘友好’股东的联盟,意图稀释和边缘化集团的影响力。”
    “这会立刻触动他们最敏感的权力神经,引发最严厉的质疑甚至动用否决权。在支付宝控制权尚未平稳过渡、最需要低调行事的当下,这等于是主动打草惊蛇,会带来极大的政治风险和不确定性。我们不能冒这个险。”
    陆阳静静地听着,没有打断,甚至微微颔首,尽管对方看不见。
    老马的分析冷静而犀利,完全切中要害,这也正是他预料之中的反应。
    单纯的、毫无遮掩的“内部包圆”方案行不通,因为它将桌底下的博弈直接摆上了明面,过于笨拙。
    他需要的是一个更迂回、更巧妙,表面合规合理甚至颇具亮点,实则暗度陈仓的方案。
    就在老马话音落下的间隙,陆阳脑中另一个更加成熟、也更符合国内特殊商业生态与潜规则的构想,已然完善成型。
    这个构想,需要一点“中国特色”的智慧。
    “马总顾虑得是,内部消化确实太显眼,容易授人以柄。”
    陆阳先是表示了充分的理解,随即话锋一转,如同围棋高手在边角受挫后突然指向中腹,抛出了他思虑周详的真正破局方案。
    他的声音压得更低,语速平缓,却带着更强的穿透力和说服力:
    “那么,如果我们换一种思路呢?不再着眼于‘谁来出这笔钱’,而是更精巧地设计‘由谁出面来持有这笔资产’。”
    “出面?”
    老马精准地捕捉到了这个关键词,心中隐约闪过一丝亮光。
    “对,出面。或者说,是代持,当然,是合法合规框架下的、有复杂协议保障的代持。”
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