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1062、未来音乐、团播、新艺人+

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赏分成的传统直播,这三种模式对应三个完全不同的赛道,需要三种完全不同的能力模型和组织架构…。”
    他回头,把三根手指收拢:
    “三种模式,三种能力,一家公司同时做三件事,不是不行,但一定会出现资源竞争,商单部门和直播部门抢达人排期,内容团队和直播运营抢人力资源,管理层的时间和精力被三个方向同时拉扯,最后哪件事都做不精,乐旗现在已经在吃这个亏了,虽然做到了抖音第一MCN,但内部资源争夺从来没停过,游戏电竞团队跟颜值团队抢流量,古风团队跟萌宠团队抢品牌商单。这就是为什么我要强调永恒文希先把娱乐直播业务做精的原因之一。”
    在接下来的十多分钟里,陈澈基于欧阳婧已经公开的汇新娱乐集团布局,讲了讲自己为什么要这么设计的原因。
    当然,是挑了能说的说。
    主要是把永恒文希在整个集团,乃至整个行业的定位着重讲了一遍。
    “永恒的任务就是在娱乐直播和颜值赛道做到极致,不是不能跟乐旗竞争,因为你们的业务,乐旗那边也有,是避不开的竞争关系,但我希望永恒文希是基于自己的赛道和对方良性竞争,而不是紧盯甚至是模仿乐旗,我们要走出自己的路。”
    杨思慧举了下手:
    “老板,我有个问题。”
    随着吧嗒一声,陈澈下意识合上笔帽看向对方,点点头示意:
    “你说。”
    杨思慧斟酌着道:
    “如果永恒只能在颜值和娱播赛道做,那我们的天花板在哪里?从行业数据来看纯颜值赛道的市场规模虽然大,但增长空间有限,我们的短视频和直播是深度绑定的,这是好事,但也意味着天花板就是娱播的天花板,如果未来娱播市场下滑,公司会不会面临系统性风险?”
    陈澈看着她,嘴角浮起一丝笑意。
    “问得好。”
    他转过身,在幕布上永恒传媒的名字下方又画了一条线,写下两个字:
    “夜店。”
    在陈澈写下这两个字后的半个小时里,他讲清楚了永恒的定位。
    然而,这并没有解决最高管理层关于战略上的疑惑,他还未提及新战略。
    夜店——就是这场最高管理层核心机密会议的新战略开端。
    陈澈指尖转着马克笔,尤其看着杨思慧骤然收紧的神色,不忧反喜:
    “杨总刚才问天花板,我先纠正一个前提,永恒的定位从来不是单一的颜值娱播,而是‘娱乐直播+夜店+颜值短视频’的垂直生态,你们对外BD一直用这套口径,但我看得出来,团队骨子里只把夜店当引流渠道、签人场景,没真把它当成和直播、短视频并列的核心业务,对吧?”
    杨思慧抿唇,没有否认。
    傅柏远眉头微蹙,下意识复盘起近几个月的业务重心。
    陈澈笑了笑,带着意料之中的了然:
    “不怪你们,初创期要冲规模、扩主播池、做流水,重心自然往直播倾斜,短视频对标乐旗也容易被带节奏,但现在不一样了,三个月走完从零到一,甚至跑赢了大半同行,夜店这条腿该真正立起来了。”
    他转身在白板上落下【未来音乐】四个大字,笔锋顿住道:
    “这是集团整合燕京、沪海、蓉城三家电音公司成立的新主体,要是并入永恒传媒,你们觉得这家公司该怎么定位?”
    “电子音乐厂牌,签DJ、发作品。”
    傅柏远立刻接话。
    杨思慧若有所思,没出声,她看得出陈澈显然另有答案。
    陈澈笔尖一沉,在“未来音乐”四个字上重重敲了两下:
    “未来音乐,是集团布局的新公司,本来我是准备让他们独立运营的,只是和你们达成战略合作,可你们这几个月的成绩,让我觉得可以相信你们能完成得更好,故而决定把未来音乐给你们,版权与艺人资源,完全归属于永恒传媒体系。”
    “你们刚才的理解没错,做电音厂牌、签约DJ、发行电音作品,是基础,但仅仅这样,配不上集团砸下去的资金,也配不上我单独把它划给永恒的战略权重。”
    陈澈目光笃定,带着只有他拥有的、对未来数年行业大势的绝对掌控力。
    “公司不是白给你们的,我希望在你们的带领下、协同下,未来音乐两年内必须冲进国内电音赛道第一梯队,做成行业头部,搭建出四个完全差异化、可以独立出圈的知名厂牌矩阵,你们没有经验,好,我直接给你们既定发展路线。”
    话音落下,他在“未来音乐”下方迅速分出四条清晰分支,逐一定调。
    “第一,主厂牌未声FutureSound,走商业EDM核心路线,整合沪海、蓉城两家公司的核心团队和艺人资源,主打头部DJ签约、大型电音制作,对接全国顶级夜店与音乐节资源,先攥牢华东、西南两大线下阵地,冲行业知名度,集团资金全额托底,头部DJ该签就签,头部演出该拿就拿,不用省预算。”
    “第二,短视频定制厂牌热音实验室,专门做15秒到1分钟的轻量化电音BGM,卡点、变装、氛围感、情绪向,所有抖音正在起势的内容赛道,我们提前配好对应的电音曲目,今年大概率就是短视频的爆发拐点,电音和颜值内容是天然绑定的,这批BGM永恒的达人独家优先使用,达人带火曲目,曲目反哺达人流量,形成闭环,这件事不用等整合完成,团队到位立刻启动,三个月内先产出五十首定制曲目,全公司短视频达人全部用上。”
    “第三,垂类厂牌深击DeepPunch,做地下圈层电音,Techno、Bass、国风融合电音都可以布局,不求大众破圈,专门冲圈层口碑、专业奖项,现在国内电音圈重商业轻内容,我们扎进去做内容沉淀,既能抬高未来音乐的行业话语权,也能给旗下夜店、音乐节储备差异化内容,做高端主题派对、小众场的时候,就是我们的独家壁垒。”
    “第四,艺人厂牌星电计划,专门孵化派对型DJ艺人,不是只会打碟的幕后制作人,是会控场、会互动、有镜头感、能吸粉的台前艺人,这批人平时驻场我们自己的夜店,闲了跟主播连麦做专场,夜店直播的时候就是核心内容担当,火了还能做全国巡演,说白了,就是电音赛道的网红艺人,孵化逻辑和永恒的达人体系完全打通。”
    四条厂牌落定,傅柏远笔尖在笔记本上飞速记录,忍不住抬头插了一句:
    “老板,按这个布局,我们是要跟网易云、腾讯音乐正面拼线上版权和播放量吗?他们的用户基数和资金储备…”
    “拼不过,也没必要拼。”
    陈澈干脆利落地打断,放下笔,语气带着不容置疑的笃定:
    “发展路径我给你们定死,不用去跟巨头拼线上播放量、拼版权库,那是他们的主场,我们走内容+场景的错位路线,所有音乐产出最终都落地到三个场景:短视频内容、直播间、线下夜店。”
    陈澈甩了甩笔笑着道:
    “可以这么讲,别人的电音是用来听的,我们的电音是用来用的,用来给内容赋能、给场景增值、给艺人变现。”
    杨思慧眼神微动,顺着话头追问:
    “那具体到我们永恒的三大业务,未来音乐怎么落地赋能?总不能只是简单给主播提供几首BGM吧?”
    “这正是我接下来要说的。”
    陈澈对她快速跟上思路很满意。
    “对永恒的三大基本盘,未来音乐要做三层深度赋能:一是给颜值短视频做独家弹药,以后永恒的头部变装、卡点视频,BGM全部由热音实验室定制,用户刷到视频找歌,能导流到我们的厂牌,听众刷到我们的达人视频,也会因为熟悉的BGM多停留几秒,双向导流。”
    “二是给娱乐直播做内容升级,每个头部主播都可以配专属开播战歌、主题BGM,厂牌DJ定期连麦做电音专场,团播直接做电音主题夜,直播间的氛围感和质感,直接甩开纯室内布景的同行一个量级。”
    “三是给夜店降本增效、做差异化,旗下四家夜店以及未来更多夜店的音乐总监全部由未来音乐派驻,每个店的风格统一规划,DJ轮值驻场,不用再花高价外聘百大DJ,每月做一场厂牌主题派对,用自己的DJ、自己的艺人,成本比外聘低一半,效果只会更好。”
    说罢,陈澈抬眼扫过众人,补充了一句分量极重的预判:
    “未来两三年,国产电音会借着短视频彻底破圈,线下夜店、音乐节的规模还会再上一个台阶,甚至极端一点,万一线下场景遇冷,线上云蹦迪会直接爆发,到那时候,我们有自有场地、自有DJ、自有主播,全套内容现成的,别人临时凑队伍,我们已经是成熟的商业模式。”
    杨思慧听到“云蹦迪”三个字,虽然一时还想不通线下场景怎么会遇冷,但老板既然这么说,必然有其深远考量。
    她并没有多问,只是将这个词重重地记在了笔记本上。
    陈澈说完,笔尖一移,在白板上重重圈出“夜店”两个字,在下面写上了“酒吧、音乐节、直播间”三个词汇。
    “公司成立至今已经投入了近两亿人民币的资金,其中很大一部分投入在了杭城和沪海四家夜店的投资控股上,公司各方面已经不是小打小闹,是有了实打实的线下场景资产,但我们不能只停留在浅层的运营模式和传媒内容打配合上。”
    陈澈顿了顿,目光扫过所有人的脸,语气又沉了几分,挥着笔杆:
    “夜店本身怎么赚钱?你们现在做的是经营收入和引流分成,这是第一层,也是最基础的,回本周期长,可以继续扩,但不用太急,关键是后面三层。”
    他竖起两根手指:
    “第二层,夜店加直播,夜店本身就是一个天然直播间,周五周六晚上黄金档,主播站在夜店DJ台旁边开播,背景是真实的灯光和人群,那种氛围感跟在公司直播间里对着补光灯跳韩舞,根本不是一个量级的东西,夜场直播已经有人做了,但大型夜店官方直播+知名DJ+知名网红还没有人尝试,我们完全可以用【云蹦迪】的概念整合这一模式,打出自己的招牌,但开始之前首先要做的,就是集齐这些因素,把夜店做大、把厂牌做强、有自己的知名DJ团队、自己的颜值女艺人。”
    杨思慧听完这些,眼睛亮了一下,下意识往前坐了坐。
    “第三层,夜店加达人孵化,夜店是人才入口,但不止是用来签人的,在夜店里设固定直播区,让新人轮流试播,真实的夜店环境、真实的现场观众反应、直播间的实时数据反馈,播得好,签约升级、播不好,淘汰换人,这个筛选效率比坐在办公室里看简历快十倍。”
    “第四层,夜店加品牌,夜店里的年轻人是消费力最强的一群人,美妆、潮牌、酒类、汽车,这些品牌都在抢这群人,我们的夜店如果做成沪海等一线城市的地标夜店,品牌方会自己找上门来,到时候不是你在做夜店,是你在经营一个线下的消费场景IP,这个IP可以衍生出夜店冠名、品牌联名派对,甚至自己的酒水品牌。”
    陈澈挥手示意白板,看向傅柏远:
    “傅总,你是管运营的,你觉得这四层逻辑,跑通的难度大吗?”
    傅柏远沉吟片刻,沉声道:
    “前两层难度不大,我们有主播资源,有场地,很快就能落地,第三层的筛选机制需要设计一套标准,但也不难,最难的是第四层品牌IP,这需要时间沉淀,得先把场子的名气真正做出来。”
    “没错,难,但价值最大。”
    陈澈点头,挥着笔杆示意:
    “所以你们看,夜店不是引流渠道,也不是锦上添花的噱头,它和娱播、短视频是三条腿,直播给夜店带流量,夜店给直播提供场景和人才,短视频把夜店的内容做二次传播放大,三条线互相咬合,缺哪一环,另外两环的威力都会减半。”
    说完,陈澈扫过所有人,语气放缓,但每一个字都带着定调的份量。
    “我为什么不让永恒跟乐旗抢全品类赛道?不是永恒不如乐旗,是你们的基因不一样,乐旗的基因是内容,是短视频,是千人千面的达人矩阵,永恒的基因是什么?是娱乐场景,线上是直播间的娱乐场景,线下是夜店的娱乐场景。”
    他看了一眼杨思慧。
    “杨总担心天花板,我现在回答你,纯娱播确实有天花板,尤其是秀场经济,随着国家一次次监管、随着短视频崛起,就代表着未来就算有中兴,但也一定会走下坡路,然而娱播加夜店加场景化内容,天花板就不是娱播的天花板,是城市夜经济和线上娱乐消费两条赛道的总和。”
    “这个盘子有多大?2018年光是夜店行业的市场规模就在五百亿以上,线上娱乐直播再加几百亿,加起来上千亿的市场,你能吃掉百分之五,就是五十亿的年营收,一个只做娱播的公司,天花板在哪?顶破天吃下娱播市场的百分之十,也就几十亿,但加上夜店场景,你可以做
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